Имя этого человека не так уж часто мелькает в СМИ. Владимир Лисин – миллиардер с многолетним стажем – старается лишний раз не светиться и очень бережно охраняет свою личную жизнь от посторонних взоров. К тому же, человек спокойный и флегматичный, он не вмешивается в громкие скандалы, а конфликты пытается разрешать тихо и мирным путем. А между тем о жизни Лисина есть что рассказать… В 2010-2011 годах он являлся самым богатым человеком РФ, а сегодня входит в десятку. Размеры его «империи» просто необъятны. Лисин Владимир живет в дорогущем замке в Шотландии, а в России у него есть пристанище – «Лисья нора», где он занимается любимым делом. Впрочем, обо всем по порядку.
Как удалось гражданину бывшего СССР, где все, как известно, были равны, стать могущественной фигурой, владеющей сегодня состоянием в девять с лишним миллиардов долларов? Может, родители Владимира были тайными миллионерами? Или большими номенклатурными "шишками"? А может, Лисин получил наследство от заокеанского дядюшки? Ни то, ни другое, ни третье.
Детство Владимира Лисина
Вообще-то о родителях миллиардера практически ничего неизвестно. Но, судя по тому, каким образом развивалась жизнь магната после школы, мама с папой были достаточно простыми людьми.
Из официальных биографий следует, что день рождения Лисина Владимира Сергеевича выпал на 7 мая 1956 года, и случилось это знаменательное событие в городе ткачих – Иваново.
Журналисты не раз пытались пролить свет на первые годы жизни богача, но разузнать им удалось немного. Когда они показывали пожелтевшую карточку бывшим одноклассникам и учителям Лисина, те лишь пожимали плечами, с трудом припоминая этого мальчика и не зная, что о нем сказать.
Вова был очень тихим, замкнутым, серьезным. Учился хорошо, хотя иногда, как у всех, у него были и плохие оценки. В общем, ничем примечательным не отличался. Не высокого роста, не красавиц, не хулиган, но и не подлиза… Казалось, что и путь его ждет такой же неприметный…
Учеба и начало трудовой деятельности
В какой-то момент семья Владимира Лисина переезжает из города Иваново в Новокузнецк, и после окончания школы парень поступает в Сибирский металлургический институт. Собственно, другой альтернативы у него и не было, так что с выбором жизненного пути помогла судьба. Учеба на инженера-металлурга проходит гладко. Параллельно с занятиями Лисин успевает еще и подрабатывать. Так, например, известно, что в 1975 году он ездил с однокурсниками на БАМ, где его стройотряд занимался расчисткой затопленной территории вокруг Зейской ГЭС. В том же 75-м Владимир начинает официальную трудовую деятельность, устроившись электрослесарем в «Южкузбассуголь».
Диплом специалиста был получен в 1979 году, и выпускник отправляется по распределению в Тулу, где трудится на местном предприятии НПО «Тулачермет». Первой ступенью карьерной лестницы была должность сталевара, затем Лисина назначают оператором установки, разливающей сталь; вскоре он дослуживается до начальника смены, потом – участка, а в итоге становится начальником цеха. И все это за довольно короткий период времени благодаря упорству, прилежному труду и стремлению любую работу выполнять качественно.
Позже Лисин получил еще несколько образований, окончив в 1984 году аспирантуру Украинского научно-исследовательского института металлургии, в 90-м став выпускником Высшей коммерческой школы при Академии внешней торговли, а в 1992-м – Академии нархоза.
Первый покровитель – Сосковец
В 1985-м году судьба занесла Лисина в Казахстан, где он устроился на металлургический комбинат в Караганде заместителем главного инженера. Руководителем этого предприятия был Олег Сосковец, и очень скоро Лисин Владимир стал его заместителем.
Роль Сосковца в судьбе будущего миллиардера сложно переоценить. С ним Лисин получил свой коммерческий опыт, когда возглавил «дочку» Карагандинского комбината «ТСК-Стил». Компания в партнерстве со швейцарцами очень выгодно продавала на экспорт металлы. На подходе были 90-е, и государство ослабило тиски, а предприимчивые люди умело пользовались дырами в законодательстве.
Именно в тот период Лисин заработал свои первые большие деньги. И хоть дружбу с Сосковцом он отрицает, но известно, что этот человек хорошо помог ему на старте.
Москва и Кислин
В 1991 Сосковец Олег переехал в Москву и возглавил Министерство металлургии Советского Союза. Лисин Владимир тоже меняет Караганду на столицу, объясняя это событие впоследствии простым совпадением.
В 90-е годы Москва была наводнена иностранцами, которые видели здесь большие перспективы для своего бизнеса. Приехал из Америки в столицу РФ и бывший одессит Сэм Кислин, до эмиграции работавший заведующим гастрономом. А на момент приезда он уже владел солидной металлургической компанией Trans Commodities, которая занималась поставками сырья.
Пути Кислина и Лисина пересеклись. Последний помог американцу «разрулить» практически патовую финансовую ситуацию, где на кону были 30 миллионов долларов. Так началось сотрудничество. Бизнес основывался на «толлинге» – механизме, который позволял практически без пошлин переправлять сырье за рубеж. Владимир Сергеевич трудился у «дядюшки Сэма» в Trans Commodities фактически наемным работником, и этот статус не очень его устраивал.
Trans World Group
Ситуация поменялась в 1992 году, когда Лисин Владимир Сергеевич пересекся с другим иностранцем – Девидом Рубеном из Великобритании. Тот занимался торговлей цветными металлами и создал вместе с российскими партнерами компанию Trans World Group, в состав которой вошел и Лисин, являясь членом совета директоров. Бизнесмены очень быстро взяли контроль над большинством крупнейших металлургических предприятий России. Был среди них и Новолипецкий комбинат, который сегодня является основным активом миллиардера. Но до владения этим заводом Лисину было еще идти и идти…
Борьба за НЛМК
1995 год ознаменовался чередой кровавых расправ над руководителями российских предприятий, связанных со сферой металлургии. Убийства отличались изощренной жестокостью и бесцеремонностью. Поговаривали, что за всем этим стоит TWG, которая чуть ли не единственная чувствовала себя на тот момент хорошо.
Но период благоденствия длился недолго. В группе, состоявшей из иностранцев и российских партнеров, начались распри. Основатели никак не могли поделить власть, к тому же компанию не жаловало новое правительство Черномырдина, который сменил на посту премьера покровителя Лисина – Олега Сосковца.
TWG разваливалась на глазах, а Лисин Владимир Сергеевич пытался извлечь из этой ситуации максимум пользы. Он замахнулся на Новолипецкий металлургический комбинат, потихоньку скупая его акции. Когда учредители TWG решили продать это убыточное предприятие, у Лисина уже было 13% акций. От предложения получить за них отступные он отказался, хотя мог бы стать мультимиллионером.
В борьбе за НЛМК его нынешнему владельцу пришлось столкнуться с Владимиром Потаниным (самый богатый человек России в 2015 году). Сначала тот играл на одном поле с Лисиным, а затем вдруг оказался по ту сторону фронта. В руках Потанина уже было 50% акций, и он пытался выбросить претендента из игры.
После нескольких смелых атак Лисина его тезка таки сдался и продал Владимиру Сергеевичу свой пакет.
Полный контроль
В 2001 году цель была достигнута. Как и планировал Владимир Лисин, НЛМК оказался под его полным контролем. На тот момент он уже многое сделал для комбината, которым фактически руководил. После кризисного 98-го начался рост, а к началу 2000-х НЛМК уже давал прибыль по 9 миллиардов рублей в год.
Лисин больше не участвовал в бизнес-войнах и вплотную занялся развитием комбината. На сегодняшний день НЛМК – это не просто завод, а целая вертикаль предприятий, охватывающая все этапы производства металла. Аналогичных примеров в мире нет.
Владимир Сергеевич обзавелся «собственной» рудой, построил ТЭЦ, купил несколько портов на юге и севере страны для усовершенствования логистики и сделал еще очень много эффективных шагов и приобретений, которые сегодня позволяют процветать и НМЛК, и его владельцу.
Политическая деятельность
Лисин Владимир – личность цельная и последовательная, идет по выбранному еще в молодости пути, никуда не сворачивая. Он, например, не претендует на кресло президента страны или депутата Госдумы, как делают многие успешные бизнесмены России. Но некоторые попытки преуспеть в политике Лисин все же предпринимал.
Так, например, он хотел занять пост губернатора Липецкой области и главы ее администрации. Но, не встретив поддержки со стороны президента, отказался от своих намерений. На конфликты с властью Лисин никогда не шел.
Стрелок
Владимир Лисин, биография которого началась в простой семье жителей города Иваново, еще в детстве увлекся спортивной стрельбой. Это увлечение с годами только разрослось.
Сегодня бизнесмен возглавляет Стрелковый союз России и спонсирует отечественную сборную по данному вида спорта.
Любит Лисин пострелять и сам. Для этих нужд он даже обзавелся «Лисьей норой» в Подмосковье, представляющей собой целый комплекс для отдыха, развлечений и тренировок.
Примечательно, что, стреляя по тарелочкам, миллиардер не тратится на их покупку, наладив собственное производство мишеней. И этот факт – очередное подтверждение того, что богатые люди умеют считать деньги.
Другие интересы
Помимо финансирования стрелкового спорта Лисин занимается и другими видами благотворительности. Его предприятие выступает меценатом в строительстве храмов, а сам Владимир Сергеевич с 2001 по 2010 гг. спонсировал печатное СМИ «Газета», которое так и не стало прибыльным. Лисин заявлял, что стремился подарить обществу независимое издание, но сотрудники «Газеты» отрицали факт невмешательства владельца в редакционную политику.
Какое-то время Лисину принадлежал телеканал «Рубин», сегодня он владеет радиостанцией «Бизнес-FM».
А еще миллиардер коллекционирует мебель, предметы быта, произведения искусства (в частности, каслинское литье) и т. д. Свободно говорит по-английски, обожает курить сигары.
Личная жизнь Лисина
В распоряжении семейства Лисиных – шикарный замок в Шотландии, купленный за 6,8 миллиона английских фунтов стерлингов в 2005 году. Старинное здание окружает девственная природа, и место напоминает райский уголок.
Сложно отыскать человека более постоянного, чем Владимир Лисин. Жена его Людмила – первая и единственная за всю жизнь. В семье царит мир и покой. У пары трое детей – и все мальчики. Первый сын Владимира Лисина – Александр. Второго зовут Вячеслав, а третьего – Дмитрий. Сегодня они – богатые наследники. А когда-то именно из-за детей Лисин начал стремиться вверх. Посмотрев, с каким аппетитом сыновья набрасываются на обычную еду, он поклялся, что они никогда не будут бедствовать. И делает для этого все возможное!
Владимир Сергеевич Лисин – олигарх, сделавший миллиардное состояние на стали и грузоперевозках, глава гиганта отрасли, Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК), собственник корпорации UСL, спортинг-комплекса «Лисья нора», руководитель наблюдательного совета медиахолдинга «Румедеа».Ранее он занимал должность замгендиректора МК Караганды, был партнером международного поставщика мультимодальных интегрированных логистических услуг Trans-World Group и членом коллективного руководства многих профильных компаний.
Детство и семья Владимира Лисина
Будущий магнат металлургии появился на свет в городе Иваново 7 мая 1956 года. В школьные годы он учился хорошо, был спокойным, настойчивым и несколько замкнутым ребенком. В 1973 году юноша – студент Сибирского государственного металлургического института им. С.Орджоникидзе в городе Новокузнецке Кемеровской области. С 1975 года он устроился электрослесарем на шахту «Южкузбассуголь». 
По окончании ВУЗа в 1978 году молодой специалист получил направление в Тулу на металлургический завод, где первое время он трудился сталеваром, а затем стал замначальника цеха. Кроме практической деятельности предприимчивый инженер занимался и научной работой – в 1984 году закончил в Харькове обучение в аспирантуре в УкрНИИмет.
Развитие карьеры Владимира Лисина
В 30 лет Владимир стал главным инженером металлургического гиганта в Караганде, в 33 года – получил пост заместителя Олега Сосковца, в тот период гендиректора этого предприятия. В 1991 году он был назначен главой Минчермета, и вслед за своим начальником в столицу переехал и его зам. Там он приобрел полезные для бизнеса знакомства (с Черными, Сэмом Кислиным), обучался в Высшей школе Минэкономразвития. В следующем году он был включен в руководство завода по выплавке алюминия в Саяногорске. 
С 1993 года он являлся деловым партнером в TWG (Trans-World Group) кланов Рубенов и Черных. Как представитель данной компании с 1993 года он был в рядах наблюдательных советов целого ряда крупных профильных комбинатов – Магнитогорского, Красноярского, НЛМК, Братского, Новокузнецкого завода по выплавке алюминия.
Кроме этого, он продолжал заниматься повышением уровня образования, наукой, собственными разработками в сфере литья и прокатки стали. В 1994 году он заслужил очередной диплом Академии народного хозяйства (РАНХиГС, после объединения с учебным заведением госслужбы). Затем он 2 года обучался в докторантуре Национального исследовательского технологического университета МИСиС.
Бизнес Владимира Лисина
После резонансной отставки Сосковца с поста вице-премьера (курировавшего 14 министерств) группа TWG распалась. На тот момент бизнесмену принадлежало 13 процентов акций НЛМК, а в ТWG – 34 процента. Его бывшие партнеры намеревались обанкротить предприятие и продать его, поделив прибыль. Однако Лисин принял решение перехватить контрольный пакет комбината. 
Он учредил в оффшоре фирму Worslade Trading и проводил через нее финансовые операции при экспорте металла. Затем, будто бы, по согласованию с Владимиром Потаниным (его структуры управляли акциями иностранных инвесторов, включая американца Джорджа Сороса и одних из самых богатых жителей Новой Зеландии братьев Чандлеров), выкупил принадлежащий им 50-процентный пакет акций и стал владельцем 63-процентного пакета. С 1998 года он встал во главе HЛMK.
Свои акции в ТWG Владимир Сергеевич неожиданно продал Потанину. Лисин решил не выкупать их по необоснованно высокой стоимости, а в виде ответного удара купил ценные бумаги «Норникеля», основного актива своего бывшего, оказавшегося коварным, партнера Потанина. В 2001 году тот снова удивил – прекратил недружественные действия и уступил спорные бумаги по цене их покупки.
Владимир Сергеевич, соответственно, также продал свои акции «Норильского никеля». Оба олигарха впоследствии занимались не корпоративными войнами, а повышением эффективности производства и производительности труда на своих предприятиях.
Владимир Лисин - «Мечтаю» продать НЛМК
С целью диверсификации структуры капитала в 2007 году бизнесмен через Silener Management стал акционером банка «Зенит».
Личная жизнь Владимира Лисина
Миллиардер женат много лет на своей однокласснице Людмиле, с которой они даже сидели за одной партой. Они счастлив в браке. Его относят к персонам, которые не склоны афишировать информацию о семье, например, данных о профессии родителей, возрасте и роде занятий детей в глобальной сети нет. Известно, что пара воспитала троих сыновей – Александра, Вячеслава и Дмитрия. 
Его супруга более 10 лет занимается созданием систематизированного собрания работ русских художников. Ей принадлежит камерная галерея живописи «Сезоны», находящаяся у станции метро Сретенский бульвар в Москве. Там часто проходят интересные выставки, как правило, произведений из закрытых частных собраний.
Идея заняться коллекционированием картин возникла у нее после того, как муж подарил ей работу самобытного по жанру художника Кузьмы Петрова-Водкина. В одном из интервью она призналась, что постоянно стремиться расширить круг своих знаний в сфере искусства, возвышающего мир нашего бытия.
Согласно ежегодному рейтингу миллиардеров по версии американского издания Forbes-2016 глава НЛМК занял 116 место в мире и 8 строку среди богатейших россиян. За прошедший 2015 год его состояние уменьшилось с 11,6 до 9,3 миллиардов долларов, то есть на $2,3 млрд.
Магнат любит свой роскошный особняк в Шотландии, сигары, чтение литературы, охоту и отдых в своем клубе в Подмосковье. Его страсть не только стрельба, но и коллекция, насчитывающая более двух сотен образцов каслинского литья – архитектурно-художественных изделий из чугуна, изготовленных в городе Касли Челябинской области.
Владимир Лисин сегодня
После финансовых трудностей, связанных с кризисом, в 2010 году магнат, умеющий глобально мыслить и принимать верные решения, вновь смог увеличить финансовые показатели НЛМК. В 2011 году с капиталом в $24 млрд он стал наиболее состоятельным человеком в РФ. 
В 2012 году олигарх завершил сделку по покупке госакций отечественного железнодорожного перевозчика – «Первой грузовой компании», включив ее в свой логистический концерн UCL. Компания имеет 3 подразделения – железнодорожное, стивидорное и судоходное, и объединяет морпорт Северной столицы, судостроительный завод в Шлиссельбурге Ленинградской области, Окскую судоверфь и другие. Сумма сделки оценивалась в 5,8 миллиардов долларов.
Олигарх является приверженцем объединения металлургических компаний. В частности ранее вместе с Александром Абрамовым, главой Нижнетагильского МК (включая металлургическую и горнодобывающую компанию «Евраз» с активами в РФ, Украине, США, ЮАР, Чехии и других странах), он создал и возглавил «Русскую сталь».
Интервью Владимира Лисина о перевозках
В 2013 году он включен в руководство Международной организации спортивной стрельбы (ISSF), в 2014 году – стал ее вице-президентом, а также занял аналогичную должность в Олимпийском комитете РФ. Он так же является главой отечественного Стрелкового союза, Европейской конфедерации по стрельбе (ЕSC).
Стальное упорство позволило Владимиру Лисину стать «золотым» металлистом и в третий раз возглавить список Форбс – в 2018 году его состояние достигло 19 100 млн $. Пройдя путь от простого сталевара до владельца и руководителя крупнейшего металлургического комбината НЛМК, миллиардер продолжает расширять горизонты бизнеса, занимается благотворительностью, научной работой и уделяет немало времени своему главному увлечению – стрельбе.
Досье:
- ФИО: Владимир Сергеевич Лисин.
- Дата рождения: 7 мая 1956 г.
- Образование:
Сибирский металлургический институт, специальность - инженер-металлург;
Украинский научно-исследовательский институт металлургии;
Высшая коммерческая школа;
Академия народного хозяйства, специальность - экономика и управление;
Докторантура Российской экономической Академии.
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1992 г./36 лет.
- Вид деятельности при старте: металлургия - совладелец Trans World Group.
- Текущий вид деятельности:
Председатель совета директоров НЛМК;
транспортный холдинг UCL Holding.
- Текущее состояние: 19 100 млн $, по версии Форбс, на 2018 год.
Люди, чьи активы измеряются десятками миллиардов долларов, вызывают неподдельный интерес у сообщества. Как они смогли «сколотить» свое состояние, «поднять» бизнес до невообразимых высот? Получили в наследство, украли, «отжали» у конкурентов, воспользовались счастливой случайностью?
Ни один из перечисленных вариантов не подходит для описания истории успеха Владимира Лисина - владельца и руководителя Новолипецкого металлургического комбината и транспортной компании UCL Holding. Он один из тех немногих олигархов, которые изучили сферу своей деятельности не по учебникам, а на практике.
В то время, когда его коллеги по олигархическому цеху изучали основы экономики в престижных ВУЗах страны и пытались открывать первые кооперативы для торговли всем, «что неправильно лежит», Владимир изучал азы металлургии - отрасли, которой ему предстояло посвятить жизнь, - на практике, стоя у мартеновской печи.
Он прошел все этапы карьеры металлурга, начиная с работы простым сталеваром и дойдя до должности директора металлургического комбината. И только после этого с головой окунулся в бизнес, начав борьбу за НЛМК - комбинат , который смог, благодаря своему профессионализму, сделать не просто «денежным печатающим станком», а одним из самых крупных заводов страны.
Рис. 1. Почетный металлург.
Источник: сайт НЛМК
Знакомые называют его «тихим олигархом» - Владимир Сергеевич осознано избегает публичности. Коллеги считают его дотошным - большинство проектов миллиардер курирует лично, вникая во все детали.
Подчиненные - требовательным и справедливым - занудство «босса» стало притчей во языцех на комбинате.
Конкуренты и партнеры - бесстрашным, упрямым и решительным - он все доводит до логического конца, будь то продвижение законов даже в убыток собственным интересам, либо завоевание новых горизонтов для своего бизнеса.
«Лисин как бульдог, если вцепится, то не отпустит» - высказывание знакомого миллиардера. Источник: Форбс.
Сам же Владимир Лисин связывает свою историю успеха с умением концентрироваться, профессионализмом и трудолюбием.
«Опускай голову, копай свой огород — и результат будет», - рекомендует миллиардер на страницах журнала, выпускаемого на НЛМК.
А сам бизнесмен научился не просто «копать свой огород», а собирать с него внушительный урожай - только ежегодные дивиденды НЛМК приносят миллиардеру 2,8 млрд $ ежегодно. Попав впервые в рейтинг Форбс в 2004 году с размером капитала в 3,8 млрд $, в 2010 году он уже возглавил список олигархов, увеличив состояние до 15,8 млрд $. Он сумел продержаться на вершине только на протяжении 2-х лет (в 2011 году его состояние составляло 24 млрд $).
Кризис не обошел стороной миллиардера, сильно пошатнулись и позиции комбината.
Справка! Лисин за все время существования рейтинга Форбс, начиная с 2004 года, ни разу не опускался ниже 8 позиции, то есть всегда был в первой 10 российских миллиардеров.
Несмотря на шаткость экономики и санкции, Лисин смог восстановить свои позиции и в 2018 году снова стал лидером среди российских олигархов. На начало года его состояние оценивалось в 19,1 млрд $.
А пока мы по крупицах собирали информацию о краткой биографии Владимира Лисина, стоимость его активов увеличилась еще на 1 миллиард и на конец марта 2018 г. составила 20,1 млрд $, что позволило миллиардеру подняться с 57 на 50 позицию в глобальном рейтинге Forbes, обойдя известного бизнесмена и изобретателя Элона Маска и Пауля Аллена - соучредителя Microsoft .
| Состояние, млн $ |
||
|---|---|---|
Наглядно колебания состояния Владимира Лисина отражены в графике.
График 1. Динамика состояния Лисина В.С, 2004-2018 ГГ.
Источник: Форбс
Немного о детстве
Родился Владимир Лисин 7 мая 1965 года в городе, абсолютно не связанном с металлургией, - городе невест и ткачих Иваново. О его семье и родителях информация в свободном доступе отсутствует. Да и о самом Володе мало что могут рассказать даже учителя и одноклассники, с трудом вспоминая тихого, замкнутого мальчика, который не отличался от большинства сверстников особыми талантами или способностями.
Да и успехами в учебе он похвастаться не мог - всему причиной была чрезмерная задумчивость, мальчик чаще витал в облаках, чем слушал учителей. О чем он мечтал, какие воздушные замки строил в те годы, кем хотел стать, неизвестно.
Выбор за него сделала судьба. Родители решили переехать в город металлургов - Новокузнецк. Здесь Володя оканчивает среднюю школу и поступает в Сибирский металлургический институт, где выбирает специализацию инженер-металлург. Это был неосознанный выбор - просто не было другой альтернативы.
Трудовой опыт
Первый трудовой опыт Владимир получит еще в студенческие годы, когда с однокурсниками расчищал затопленные земли около Зейской ГЭС в рядах стройотряда на БАМе в 1975 году. После возвращения со всесоюзной стройки параллельно с учебой студент продолжает трудиться на «Южкузбассуголь» на должности электрослесаря.
По распределению в 1979 году он попадает на научно-производственное объединение «Тулачермет», где и начинается карьера «золотого» металлиста. Именно здесь он проходит все ступени карьерного роста: подручный сталевара - сталевар - оператор установки по разливу стали - начальник смены - начальник участка - зам. начальника цеха. И все это за каких-то пару лет.
Столкнувшись с проблемами металлургов на практике, Владимир заинтересовался научной работой - он становится аспирантом УкрНИИмет в г. Харьков. Новое образование открыло и новые горизонты - после аспирантуры Лисина направляют в 1984 году в Казахстан на Карагандинский металлургический комбинат.
Начинал карьеру Лисин заместителем ведущего инженера, буквально через год стал главным инженером, а еще через 3 - заместителем директора. На тот момент Владимиру исполнилось 33 года. Но ключевым фактором в дальнейшей судьбе талантливого металлурга были не достижения в отрасли и молодой возраст, и даже не амбиции и трудолюбие, а нужное знакомство. Замом на комбинате Лисин был Олега Сосоковца - пробивного управленца, который после назначения на должность главы Минчермета не забыл и о своем талантливом помощнике. Владимира ждала столица, где ему предстояло окунуться в мир «раннего капитализма» и «лже-рыночной экономики».
С головой в коммерцию
Начинали партнеры «играть в бизнес» еще в Казахстане, создав совместно с бизнесменами из Швейцарии дочернее предприятие «ТСК-Стил», которое и возглавил Лисин. Компания экспортировала некондиционный металл, отправляя за границу дефектной продукции на 20-25 млн $ в год.
После того как Сосковец стал в 1991 году министром металлургии, а в 1992 г. - членом правительства, Лисин перебирается в Москву. Здесь он знакомится с Сэмом Кислиным - гражданином США, который до эмиграции возглавлял Одесский центральный гастроном. Американский бизнесмен владел компанией Trans Commodities, через которую он поставлял сырье на российские заводы. Их сотрудничество началось с безвозмездной услуги Лисина, благодаря которой Кислин смог вернуть 30 млн $, вложенные в рискованные сделки. После этого они начинают более тесное бизнес-сотрудничество, раскручивая схемы толинга - экспорт продукции, полученной по бартеру в обмен на сырье.
Здесь обороты уже измерялись сотнями миллионов долларов, но Лисин оставался наемным работником, так же, как и Искандер Махмудов , который тоже начинал свой путь в бизнесе с работы в Trans Commodities. Единственным партнером Кислина был Михаил Черный.
Однако братья Черные вскоре нашли новый «денежный мешок» - британского предпринимателя Дэвида Рубена, с которым и организуют компанию Trans World Group, в сферу интересов которой входят не только черные, но и цветные металлы.
Сначала Владимир трудился в TWG наемным работником, но, показав свою целеустремленность и заинтересованность в общем деле на должности Председателя Совета директоров Саянского металлургического комбината в 1992-1993 годах, стал полноправным партнером.
Примечание! Идея скупки акций Саянского алюминиевого комбината принадлежит Олегу Дерипаске , который тоже присоединился к «перспективной компании».
К 1995 году TWG стала типичным конгломератом, под крышей которого работали многие металлургические заводы страны.
Но после отставки Сосковца в 1996 году, лоббирующего в правительстве интересы не совсем прозрачного бизнеса братьев Черных, компания начала разваливаться. Да еще и волна заказных убийств, которые буквально «косили» верхушку TWG и руководителей предприятий, имеющих интересы в этом бизнесе, создала демонический образ компании.
Кстати, и сам Лисин совместно с Дерипаской едва избежал гибели - приказ гранатометчикам, поджидающих машину бизнесменов, был отменен в последний момент.
«Элемент везения в моей жизни всегда был», - позже скажет Владимир Сергеевич по этому поводу в одном из интервью.
Рис. 2. Лисин и Дерипаска - активные участники «алюминиевых войн».
Источник: Форбс
Последней каплей в истории TWG стал скандал между братьями Черными, которые на этой волне решили делить бизнес.
«Он сидел на общих встречах как кролик перед удавом. Я бы никогда не пережил то, что пережил Володя Лисин», - характеризует обстановку и отношения нашего героя с братьями Черными один из его партнёров из 90-х.
Но, несмотря на риски, Лисин приготовил для себя запасной аэродром. Он самостоятельно скупил 13% акций НЛМК - к тому моменту одиозным братьям принадлежало 34% комбината. Это было началом новой войны в жизни Лисина - войны за свой бизнес.
Борьба за НЛМК
От откупных, предложенных бывшими партнерами, Владимир Лисин отказался. Он решил вести борьбу до конца. Хотя сделка сулила ему доход, измеряющийся миллионами долларов.
«Надо было на чем-то одном концентрироваться, а в Липецке у меня был уже большой пакет», - В. Лисин.
Ему пришлось для предстоящей борьбы объединиться с Владимиром Потаниным - тогда бизнесмен даже не мог предположить, что это сотрудничество обернется новым витком войны.
Лисин Владимир Сергеевич родился 7 мая 1956 года в Иваново .
В 1978 году окончил Сибирский металлургический институт в Новокузнецке по специальности «Литейное производство черных и цветных металлов».
В 1984 году завершил аспирантуру украинского НИИ металлургии.
В 1990 году окончил обучение в Высшей коммерческой школе при академии внешней торговли.
В 1992 году завершил курс по специальности «Экономика и управление» в Академии народного хозяйства.
В 1996 году окончил докторантуру . Доктор технических наук, доктор экономических наук.
Профессор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при Правительстве РФ .
В 1975 году работал электрослесарем на угольной шахте в объединении «Южкузбассуголь ».
В 1978 году работал подручным сталевара, заместителем начальника цеха НПО «Тулачермет».
1986: Замгендиректора Карагандинского металлургического комбината
С 1986 года работал заместителем главного инженера, заместителем генерального директора Карагандинского металлургического комбината (Казахстан).
1990: Бизнес по поставкам медтехники из Италии
В начале 1990-х открыл самостоятельный бизнес поставок медицинской техники из Италии в Россию .
1993: Член СД ряда металлургических предприятий
В 1993 году вошел в состав советов директоров ряда российских металлургических предприятий:
- Новолипецкий металлургический комбинат (с 1996 года).
В 1993 году получил статус партнера Trans World Group (TWG), контролировавшей крупнейшие предприятия российской черной и цветной металлургии.
1996: Покупка 13% НЛМК
2000: Член правления РСПП
В 2000 году избран в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) .
В 2001 году подписал договор с председателем совета директоров Нижнетагильского металлургического комбината (НТМК, куда входит объединение "Евразхолдинг ") Александром Абрамовым о создании некоммерческого партнерства «Консорциум "Русская сталь» . Выступил президентом-председателем управляющего комитета партнерства.
2001: Запуск газеты "Газета"
2007: Покупка 14% в банке "Зенит"
В 2007 году у члена совета директоров банка «Зенит» Игоря Аванесяна приобрёл 14,42% его акций. Сделка проведена между двумя офшорами - Silener Management (представлял интересы Лисина) и Haltmar Financial (представлял интересы Аванесяна), последний вышел из состава акционеров «Зенита» . Судя по капитализации банка в РТС (1,75 млрд долл.), этот пакет мог обойтись Лисину в 250 млн долл.
2008: Создание транспортного холдинга UCL
С 2008 года владелец зарегистрированного в Голландии транспортного холдинга Universal Cargo Logistics Holding , в состав которого входит более 40 предприятий в 16 городах России , в том числе, морские порты Санкт-Петербурга, Таганрога и Туапсе.
2009: Покупка "Объединенных медиа" за 23,5 млн долл
В 2009 году структуры господина Лисина завершили сделку по приобретению у Аркадия Гайдамака и топ-менеджеров 100% «Риндек Групп Лтд», которая выступает единственным владельцем холдинга ООО "Объединенные медиа " (основной актив - радио Business FM). Цена покупки определена в размере 23,5 млн долл. Владимиру Лисину еще принадлежит группа «Румедиа », включающая радио- и телестанции в
Лисин Владимир Сергеевич - человек могущественный и таинственный, как граф Монте-Кристо.
Его жизнь поделена между Шотландией, где у него есть свой замок, и Россией, где помимо принадлежащего ему металлургического гиганта у него есть место для уединенных размышлений и поражающих воображение праздников - загородный клуб с ироничным названием «Лисья нора», здесь, в «Лисьей норе», по мановению его руки за ночь могут воздвигнуть уменьшенную копию Венеции с дворцами, каналами и гондолами, в которых будут катать многочисленных гостей во время очередного торжественного приема. Или создать в натуральную величину действующее металлургическое производство с доменными печами и прокатными станами - для проведения корпоративной вечеринки...
Здесь же, устав от имен, лиц, улыбок, расчетов, цифр, меланхоличный миллиардер надевает поверх бейсболки звуконепроницаемые наушники, твердой рукой заряжает винтовку и, словно бросая вызов небу, стреляет в его безмятежную глубину... Бах! И очередная керамическая тарелочка в одно мгновение превращается в расколотый веер брызг. О чем думает и кого представляет в этот момент человек с бесстрастным лицом и живым цепким взглядом? Это тайна не меньшая, чем прошлое олигарха.
Владелец Новолипецкого металлургического комбината и третьего по величине на сегодняшний день состояния в стране, Лисин Владимир Сергеевич не просто избегает разговоров о своем прошлом. Это прошлое если не вырвано с корнем, то спрятано настолько глубоко, что никому еще не удалось до него добраться.
Чьими-то заботливыми и трудолюбивыми руками из биографии Владимира Сергеевича Лисина вырезаны родители, родственники, соседи, школьные друзья и учителя. Словно и не было самого мальчика Володи Лисина, который родился в городе Иваново 7 мая 1956 года, а сразу появился «железный дровосек», уверенно зашагавший вверх по карьерной лестнице.
Для человека с воображением это «белое пятно» в биографии богача может стать источником таинственного волшебного сияния, как пещера Али-Бабы. Но Владимир Лисин - человек, напротив, лишенный того романтического и таинственного флера, которым окружено большинство российских олигархов. И применять к нему этот метод исследования личности по меньшей мери означает грешить против истины. Истина же им включается в том, что не стоит искать черную кошку в темной комнате, особенно если там ее нет. Владимир Лисин родился существом глубоко земным и крепким. С ранних лет сосредоточенный, немногословный, закрытый, он был словно сказочный гном - старик и ребенок в одном лице. И свое детство он пережил просто И без эмоций, как картошка переживает время своего роста в земле.
То обстоятельство, что у Владимира Лисина было довольно спокойное детство, естественно, крайне огорчает любителей покопаться в чужих семейных альбомах и склепах. Но само по себе это обстоятельство весьма сильно характеризует Владимира Лисина и все этапы его последующий недетской биографии. Володя Лисин был вообще мальчиком незаметным. Незаметным настолько, что никто из тех, кто учил Володю в школе и с кем он учился, не может сказать о нем ничего определенного. Вглядываясь в пожелтевшие школьные фотографии, одноклассники с удивлением узнают, что мальчик, стоящий во втором ряду вместе с ними, - ныне один из богатейших людей России.
Прочитав имя на обороте карточки и снова вглядываясь в снимок, напирают с трудом подбирать подходящие слова: Невысокого роста был парень... Не красавец...
Не хулиган... Как учился? Бог его знает, столько времени прошло... Наверное, хорошо учился, раз вы говорите, что в институт поступил...
Это точно. В школе Володя учился хорошо. Причем по всем предметам. Математика не страдала из-за литературы. И наоборот. Четверки, пятерки в дневнике... Были и тройки с двойками, как у всех людей. Но редко. В семье Володю вообще с детства учили тому, что все нужно стараться делать хорошо, любое дело. Последующие события наглядно подтверждают, что в отношении Володи к жизни в детстве и потом мало что менялось. А те вещи, которые он выбирал в детстве сам, потом сопровождали его всю последующую жизнь. Так, например, в 12 лет Володя Лисин впервые взял в руки оружие.
Мелкокалиберную винтовку в школьном тире. С тех пор своему увлечению - спортивной стрельбе - Владимир Лисин никогда не изменял. Меняющееся положение и карьерный рост только обеспечивали новые возможности для реализации хобби. Став олигархом, Владимир Лисин перестал ходить в тир: построил свой собственный стрелковый клуб под названием «Лисья нора» в одном из живописных уголков Подмосковья. Стрельба хорошо снимает стресс, потому что невозможно стрелять, не освободив голову от всего постороннего. Нужно концентрироваться. Просто невозможно думать о чем-то другом, - рассказывает о своем хобби Владимир Лисин.
И в 9, и в 40, и в 50 лет он всегда был одинаково основательным, последовательным и серьезным. Если бы Лисин Владимир Сергеевич родился немного раньше, и не в России, а в Японии, из него получился бы идеальный самурай. Спокойный, лишенный эмоции и стремящийся во всем достичь совершенства независимо от того, идет ли речь о приготовление чая, или о том, чтобы отрубить голову своему соратнику. Причем ничего сверхуникального или диковинного в плане человеческих качеств характера Владимир Лисин собой не представляет. Тот, кто хоть раз общался с профессиональными металлургами, сразу определит эту общую для всех них скупость на слова и на проявление эмоций, определенную жесткость в лице И в голосе. И глаза, темные и колючие, как колотый магнит, - также признак цеховой принадлежности.
Владимир Сергеевич Лисин - характерный представитель этой породы. В семействе российских олигархов он один из двух настоящих металлургов. Втрой - владелец Магнитогорского меткомбината Виктор Рашников - тоже всю жизнь работал в своей отрасли. Владимир Лисин не только с юных лет трудился в металлургии, но и рос в городе металлургов - Новокузнецке. По сути, а судьбе олигарха Владимира Лисина присутствовал момент предопределенности. Он не выбирал себе сферу интересов и самореализации, потому что пространство для этого выбора отсутствовало. Владимир Лисин поступил в единственно возможный в его случае институт - Сибирский металлургический - на специальность «инженер-металлург». Кстати, свои первые серьезные деньги - почти тысячу рублей - Лисин заработал в студенческие годы. Стройотряды тогда были не только способом заработать, но и своеобразной формой духовного единения молодежи. Лисин работал в стройотряде в 1975 году на БАМе. Вместе с товарищами расчищал зону затопления Зейской ГЭС: валил лес, пилил сучья и бревна, готовил распиленные деревья к транспортировке или к сжиганию.
Это было время трудолюбивых романтиков. Если им давали мечту и поле деятельности, они покоряли тайгу, вечную мерзлоту, пробивали тоннели в скальной породе. Согреваясь у костров под бренчание гитары, выдерживали и морозы, и мошкару, и нечеловеческую усталость. Если бы государство сумело не только воспользоваться их энергией и энтузиазмом, но и дать им возможности для самореализации, возможно, мы жили бы в совсем другой стране. Но поколение Владимира Лисина этих возможностей не получило.
После окончания института Владимир Лисин по распределению попал в другой конец страны - в Тулу. Здесь он работал в научно-производственном объединении «Тулачермет», где прошел путь от подручного сталевара до заместителя начальника цеха. Сосредоточенный, неспешный, размеренный рост. Без внезапных взлетов и падений.
Выход на новый виток жизни у Владимира Лисина совпал с началом перестройки. Тогда ему уже было тридцать лет. Исчерпав свои возможности на «Тулачермете», Лисин без каких-либо сложностей перешел на работу в Казахстан, на Карагандинский металлургический комбинат. Это и от родного Новокузнецка было не так далеко, как Тула, и специфика работы была ближе интересам Владимира Лисина. Шел 1986 год. Страна готовилась к переплавке. Одним из тех, кто несколько лет спустя принял активное участие В разливании расплавленной империи в новую фирму, был Олег Сосковец. В 1986 году будущий министр металлургии СССР и в последующем Нлен правительства России, Олег Сосковец работал директором Карагандинского металлургического комбината. К этому времени его заместителям стал Владимир Лисин.
Под руководством Олега Сосковца Лисин приобрел свой первый коммерческий опыт, о чем до сих пор вспоминает с удовольствием. Карагандинский комбинат вместе со швейцарскими инженерами создал дочернюю компанию «ТСК-| щи», гендиректором которой стал Лисин. Фирма воспользовалась лазейкой в законодательства: экспортировать металлы имели право только государственные посредники, но некондиционный металл разрешалось вывозить свободно. За рубежом такую продукцию покупали с большой скидкой, но свои 20-25 миллионов долларов Оборота в год компания «ТСК-Стил» имела.
Вслед за Сосковцом, начавшим восхождение по государственной лестнице, Владимир Лисин из Караганды перебрался в Москву. Здесь его ждала еще одна судьбоносная встреча, которая никак не зависела от желаний и действий самого Владимира. Он просто не знал о существовании американского бизнесмена советского происхождения Сэма Кислина, снова оказавшегося на бывшей родине с целью половить рыбку в мутной воде. До отъезда в Америку Сэм Кислин был заведующим центральным гастрономом Одессы. Так что какой-никакой коммерческий опыт и деловая хватка у Кислина были. Но в новой России Кислин оказался уже в роли владельца металлургической компании с солидным оборотом.
Компания Кислина "Trans Commodities" поставляла на металлургические заводы сырье - частью российское, частью импортное. В какой-то момент его бизнес столкнулся с непредвиденными трудностями. Сразу несколько заводов заявили Кислину, что не могут расплатиться с ним ни деньгами, ни металлом. У промышленника возникла неприятная перспектива потерять вложенные в дело 30 миллионов долларов. Тут-то рядом с американцем и оказался Владимир Лисин, который пообещал решить проблему. Вопрос о том, откуда у бывшего одесского директора магазина оказались средства для вхождения в этот бизнес и чьими стараниями в роли «спасателя» бизнеса оказался Владимир Лисин, по всей вероятности, навсегда останется без ответа. Но то, что торговля металлом, так же как и другой крупный бизнес
В то время, делались исключительно благодаря связям во властных структурах и их непосредственной поддержке, - очевидно.
Закончилось все тем, что мы вытащили деньги, рассказывал впоследствии Лисин, не говори, впрочем, как именно ему удалось это сделать. Скорее всего, он использовал свои знакомства. При этом Лисин отрицает, что получал помощь от самого влиятельного из знакомых - Олега Сосковца.
Это легенда, что в Москву меня пригласил Олег Николаевич, - говорит Лисин. - После Караганды мы с ним всего лишь несколько раз встречались мимоходом.
После первого удачного опыта Кислин и Лисин начали совместный бизнес. Они первыми поставили на широкую ногу практику так называемого «толлинга».
Суть толлинга как специального таможенного режима по переработке сырья сводится к следующему: собственником сырья и готовой продукции является зарубежная фирма, а отечественные заводы только оказывают услуги по переработке, получая за это фиксированную плату. При этом ни сырье, ни готовый продукт не облагаются таможенными пошлинами, а НДС либо не взимается вовсе, либо после его уплаты возвращается обратно. Наибольшее применение толлинговые схемы получили в алюминиевой и легкой промышленности.
В России толлинг стали применять с 1992 года. В начале 90-х российские заводы оказались на грани остановки из-за резкого падения внутреннего спроса. В отсутствие заказов предприятия лишились оборотных средств, а привлечь западные кредиты оказалось весьма сложно из-за высоких страховых рисков. Толлинговые схемы позволяли металлургам получать от зарубежных заказчиков компенсацию за переработку давальческого сырья в пределах 50 % стоимости алюминия на Лондонской бирже металлов. Иностранным поставщикам сырья создали режим максимального благоприятствования: их освободили не только от уплаты НДС, но и от импортно-экспортных пошлин.
Я контролировал один, вместе с моим секретарем, 50 % экспорта российского чугуна. Кроме государственных внешнеторговых объединений, у меня конкурентов не было, - вспоминает Лисин. Обороты бизнеса измерялись уже сотнями миллионов долларов.
Несмотря на успешную работу, Лисин оставался лишь наемным работником в «Trans Commodities". Статус партнера, кроме самого Кислина, имел только один человек - выходец из Ташкента предприниматель Михаил Черной. А другим «простым» наемным сотрудником компании был Искандер Махмудов, нынешний хозяин Уральской горно-металлургической компании, крупного производителя меди.
Стремительный взлет «Trans Commodities" выглядит неправдоподобно легким. Лисин объясняет это тем, что Кислин был первым человеком, кто и принес в отрасль большие деньги. Мы постоянно платили, - объясняет Лисин, имея ввиду, что отгрузка товара оплачивалась «живыми-деньгами. - В то время никого больше не интересовала металлургия, была полная задница.
В 1992 году произошло рождение новой металлургической империи, оставившей глубокий след в истории новейшего российского капитализма. Младший брат Михаила Черного, Лев, привез в Россию британского торговца цветными металлами Дэвида Рубена, увидевшего в России большие перспективы для развития бизнеса. Бывшие партнеры Сэма Кислина - Михаил Черной, Владимир Лисин и Искандер Махмудов - перешли в созданную компанию «Trans World Qroup» («TWG»). С момента создания этой новой компании Сэм Кислин свернул свой бизнес, вернулся в США и больше никогда не приезжал в Россию. Журналисты, на протяжении нескольких лет пытавшиеся выяснить у Кислина, какие аргументы заставили его выйти из бизнеса с миллиардными оборотами, отыскать его в США так и не сумели. Только больше десяти лет спустя автору одной из эмигрантских газет посчастливилось встретиться с Кислиным. Престарелый одессит отрицал все, даже факт знакомства с такими людьми, как Черной и Махмудов. Да, тогдашние партнеры Владимира Лисина обладали удивительным даром убеждения. Вероятно, только предприимчивости и самообладания было недостаточно для того, чтобы делать бизнес в то время.
Уже в 1993 году Владимир Лисин получил в «TWG» статус партнера. Вскоре под контролем группы оказалось большинство крупнейших металлургических заводов страны. «TWG» стала третьим по величине поставщиком алюминия на мировой рынок. Схема толлинга позволяла контролировать предприятия, не покупая акций. А главным защитником толлинга в правительстве считался все тот же Олег Сосковец, уже занявший кресло вице-премьера.
Лисин как представитель «TWG» входил в состав советов директоров пяти заводов: трех алюминиевых и двух стальных - Магнитогорского и Новолипецкого комбинатов.
В 1995 году российская металлургия пережила волну заказных убийств. Вечером 6 апреля 1995 года в подъезде дома № 2 по Ленинградскому проспекту в Москве были обнаружены двое истекающих кровью мужчин - оба с огнестрельными ранениями головы. Ими оказались член правления Саянского алюминиевого завода (СаАЗ) Валерий Токарев и его водитель Лев Казаков. Вызванные на место происшествия милиционеры отправили обоих в Институт им. Склифосовского. В больнице Токарев умер, не приходя в сознание.
Несколькими днями позже двое неизвестных расстреляли на Кутузовском проспекте машину заместителя главы банка «Югорский» Вадима Яфясова. В начале 90-х Вадим Яфясов работал в Министерстве металлургии, в отделе, отвечавшем за выдачу лицензий на экспорт металла. < приходом Яфясова банк «Югорский» начал активно продвигаться на металлургический рынок и заключил партнерские отношения с Красноярским металлургическим комбинатом.
В июле на территории охраняемого правительственного дома отдыха «Снегири» был убит и глава банка «Югорский» Олег Кантор. Киллеры выстрелом в голову убили его телохранителя. Самого банкира буквально выпотрошили при помощи коллекционного испанского ножа из его же собственной коллекции. При осмотре тела эксперты насчитали более 18 глубоких ножевых ран, каждая из которых гарантированно привела бы к летальному исходу.
В сентября 1995 года на 107-м километре Волоколамского шоссе в пяти метрах от асфальтированной площадки для отдыха на куче мусора с пятью огнестрельными ранениями обнаружен труп Феликса Львова, главы российского офиса американской компании, предпринимавшей попытки заниматься экспортом российского металла. Участники бизнес-сообщества видели за всеми этими убийствами зловещую тень «Trans World Group», не терпевшей конкурентов на собственном поле и «вражеских» агентов в своих рядах.
Складывалось впечатление, что стальная империя братьев Черных стремилась обеспечить себе полную и безграничную власть на металлургическом рынке. Но уже через год стальной монстр начал оседать под собственной тяжестью и разваливаться на куски. Первые признаки стремительного разрушения стали заметны через несколько месяцев после отставки Олега Сосковца. Ельцин уволил Сосковца с должности первого вице-премьера в связи со скандалом, разразившимся после пресечения попытки выноса из Белого дома коробки из-под ксерокса с полумиллионом долларов наличными. После отставки Сосковца самыми влиятельными людьми в коридорах федеральной власти стали его непримиримые враги - глава президентской администрации Анатолий Чубайс и премьер Виктор Черномырдин. Этот тандем открыто враждебно относился к компании «TWG». В один миг весь бизнес братьев Черных оказался под ударом. Кроме внешней угрозы стальную империю начали раздирать внутренние конфликты: братья Черные начали конфликтовать друг с другом и принялись делить бизнес.
Распад «TWG» обнажил неожиданные факты. Как оказалось, Владимир Лисин давно приглядывался к одному из принадлежащих группе заводов - Новолипецкому металлургическому комбинату. Пока конкуренты делили рынок и выясняли отношения между собой, незаметный и осторожный Лисин начал собственную игру. Все то время, пока «стратеги» занимались глобальными вопросами, Лисин потихоньку скупал акции предприятия.
К моменту развала группы Лисин завладел 13 % акций Новолипецкого металлургического комбината. Это была серьезная заявка на право участвовать в судьбе предприятия. Братьям Черным к тому моменту принадлежало 34 % акций. И в их планы входило обанкротить завод и распродать его активы. Начав свою партию, Лисин фактически вступал в открытое противостояние с братьями Черными. Но братья не ожидали от бывшего партнера такого открытого неповиновения. А главное, Лисин начал «ходить» первым - и теперь у него было завидное преимущество в складывающейся «партии».
Завод был убыточным, как и многие другие. «Толлинговая схема» позволяла зарабатывать миллиарды структурам, контролирующим экспорт, но сами заводы с этого практически ничего не получали. За имеющиеся у него 13 % акций и совместную успешную работу братья предлагали Лисину щедрые отступные. Принимая во внимание славу братьев Черных, их жесткие методы работы и объективно существовавшие на тот момент в России правила выяснения отношений й бизнесе, это было предложение, от которого нельзя было отказаться. Лисин не сказал «нет», но и не согласился.
Втайне от бывших партнеров он начал реализовывать свой план по установлению контроля над комбинатом. Чтобы выиграть в этой партии, Владимир Лисин заключил вынужденный стратегический союз с Владимиром Потаниным, который также представлял интересы структур, заинтересованных в получении контроля над комбинатом. Параллельно Лисин начал вести переговоры и с другими структурами, ведущими скупку акций. Тем самым Лисин открыто вступил в войну против «TWG». Разваливающаяся империя пыталась защититься, выдвинув судебные иски в адрес Лисина. Бывшие партнеры обвиняли его в том, что он растратил кредит в размере 65 миллионов долларов. Но все суды братья Черные проиграли. Владимир Лисин мог праздновать первую серьезную победу.
К этому моменту Владимиру Лисину удалось заполучить еще одно преимущество. Суть соглашения между Потаниным и Лисиным сводилась к тому, что Потанин не будет препятствовать выкупу Лисиным 50 % акций НЛМК у иностранных компаний и по возможности помешает попыткам братьев Черных обанкротить комбинат.
Благодаря этому Владимир Лисин в короткие сроки сосредоточил в своих руках 63 % акций Новолипецкого комбината. Фактически он стал его владельцем. Но это не означало полной победы и тем более спокойной жизни. Еще два года новый хозяин НЛМК проявлял чудеса дипломатии, удерживая бывших партнеров, а теперь конкурентов от открытых «военных действий». За это время Лисину удалось сделать почти невозможное. Комбинат благополучно пережил кризисный 1998 год и сумел сохранить стабильное положение в 1999-м. В результате мер, предпринятых Лисиным, Новолипецкий комбинат в к 2000 году превратился из банкрота в прибыльное предприятие.
Очередной сильный ход Лисин запланировал на осень 2000 года. Он собирался предложить собранию акционеров дополнительный выпуск акции в обмен Лисин предполагал вложить в развитие предприятия более миллиарда долларов. Выгода от этого шага для Лисина была очевидной - дополнительная эмиссия акций позволяла размыть» пакет, принадлежавший братьям Черным.
Судя по тому, что вопрос о выпуске новых акции был включен в повестку дня собрания акционеров, Лисин имел основания считать, что бывшие коллеги из «TWG» не будут или не смогут возражать. Но накануне собрания акционеров Лисина ждал неприятный сюрприз: 34 % акций, принадлежавших «TWG», сменили владельца. Новым собственником «враждебного» пакета акции стал Владимир Потанин.
До этого момента Владимиру Лисину все время удавалось идти на шаг впереди обстоятельств. И обычно разрыв отношений с партнерами был его инициативой, которая всегда была оправданна. Но на этот раз отношения разорвано с ним. Стратегический партнер не просто переиграл его, он посягнул на завоеванную Лисиным территорию.
Лисин принял вызов и даже начал контратаку. Он предпочел не торговаться с Потаниным за спорные акции и не переплачивать за их покупку, а предпринял адекватные контрмеры. Деньги, которые Лисин планировал потратить на развитие комбината, он пустил на скупку ценных бумаг главного актива Потанина - «Норильского никеля». И теперь уже Потанину пришлось хвататься за сердце!
Длившееся почти год противостояние закончилось мирным договором. В 2001 году Владимир Потанин предложил Лисину акции Новолипецкого металлургического комбината за ту же сумму, которую он сам заплатил за них в 2000 году.
В 2003 году Владимир Лисин впервые появился в рейтинге журнала «Forbes», заняв среди российских миллиардеров 6-е место. По оценкам экспертов, его состояние - 3,7 миллиарда долларов.
Получив контроль над одним из крупнейших в мире металлургических комбинатов, Владимир Лисин отказался от участия в бизнес-войнах как внутри отрасли, так и за ее пределами, и любых посягательств на «чужую территорию», сосредоточив все внимание на развитии предприятия и расширении его деятельности. В «созидательном труде» Лисин продемонстрировал успехи не менее выдающиеся, чем на поле «военных действий». За годы, прошедшие с момента установления им абсолютной власти над предприятием, Новолинецкий металлургический комбинат стал первой в мере вертикально интегрированной металлургической компанией, объединяющей всю цепочку производства металла: от добычи сырья и до сбыта. Вложив около 30 миллионов долларов в реконструкцию собственной ТЭЦ, которая обеспечивает почти половину потребностей комбината в энергии, он снизил затраты на производство. Приобретение одного из горно-обогатительных комбинатов на многие годы обеспечило НЛМК собственной рудой. Два порта, приобретенные прозорливым Лисиным, позволяют ему бесперебойно поставлять металл на экспорт.
В 2005 году НЛМК разместил свои акции на Лондонской фондовой бирже. А в начале 2006 гони мощности комбината расширились за счет приобретения датского сталепрокатного предприятии «DanSteel».
Бывшие «стальные короли» и партнеры Владимира Лисина по «Trans World Group» братья Черные и их компаньоны, братья Рубены, в 2005 году предприняли попытку в очередной раз в судебном порядке оспорить права Владимира Лисина на владение комбинатом. Владельцу НЛМК припомнили некие невозвращенные долги и то, NTO он якобы незаконно завладел акциями предприятия. Но обвинения оказались бездоказательны и вопрос уплаты долгов Лисин решил во внесудебном порядке, еще раз продемонстрировав всем свои мирные намерения. Впрочем, миролюбивый характер сегодняшней деятельности олигарха зиждется на исключительном могуществе и чувстве уверенности в собственных силах.
Владимир Лисин ведет жизнь тихого олигарха, предпочитающего бизнес-войнам стрельбу по тарелочкам в собственном стрелковом клубе.
Кстати, тарелочки, по которым Лисин стреляет из ружья в свободное время, тоже являются продукцией собственного предприятия. Чтобы не завозить их из-за границы и не кормить чужого производителя, Лисин наладил производство тарелочек для стрельбы из отходов металлопроизводства. Оказалось, что кокс и шлаки отлично подходят для изготовления этого спортивного инвентаря. Учитывая страсть самого Лисина к стрельбе, а также то, что на базе его клуба тренируется вся стрелковая сборная России, экономия получилась существенная. Для нужд Владимира Лисина и российских спортсменов комбинат ежегодно производит больше полутора миллионов тарелочек для стрельбы. Сам Лисин, между прочим, выполнил норматив мастера спорта по спортивной стрельбе.
В отличие от многих российских олигархов, Владимир Лисин не коллекционирует яхты, не соревнуется в покупке недвижимости в Лондоне и даже не носит дорогих часов. Предметами его страсти являются коллекция каслинского литья, которую он собирает многие годы, книги и уже упомянутая стрельба. Единственное действительно дорогое приобретение Владимира Лисина - поместье в Шотландии, окруженное девственной природой. Для того чтобы наслаждаться там тишиной, ловить рыбу или охотиться, то достаточно выйти за порог.
Впрочем, Владимир Лисин считает, что все эти радости доступны как богатым, так и бедным.
Большие деньги предоставляют большие возможности, - рассуждает он. - А все остальное… Не знаю... Солнце, воздух, небо, море - для всех одинаковые, независимо от количества денег…
