Группа "Газпром" продолжает выделять значительные средства на финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). В 2013 году на эти цели компания направила около 6,8 млрд руб. По объему инвестиций в инновации "Газпром" входит в число лидеров среди российских компаний.
Более половины этих средств было направлено на реализацию технологических приоритетов. Так, была завершена разработка решений по получению гелиевого концентрата с использованием мембранно-криогенных технологий, что позволяет снизить энергозатраты на извлечение концентрата по сравнению с традиционной криогенной технологией. Велось составление технологической схемы разработки Ковыктинского месторождения, продолжалась работа над промышленной технологией производства синтетических жидких топлив из природного газа.
"Газпром" продолжил работу по увеличению доли отечественного высокотехнологичного оборудования в поставках материально-технических ресурсов, а также по замещению иностранного машиностроительного оборудования российским. В частности, шла реализация "дорожных карт", заключенных с Воронежской, Омской и Томской областями, по освоению местными предприятиями перспективных технологий и оборудования, интересных "Газпрому". Совместно с Ассоциацией производителей газоперекачивающего оборудования компания реализовала проект по созданию унифицированного газоперекачивающего агрегата (ГПА) мощностью 16 МВт. Это решение позволяет сократить затраты и сроки реализации проектов, повысить эффективность обслуживания и ремонта ГПА. В качестве замены западных аналогов "Газпромом" успешно используются российские комплексы подземного оборудования для добычи газа и нефти фонтанным способом в коррозионностойком исполнении.
На заседании было отмечено, что программа выполняется с высокой степенью эффективности. В результате реализации программы в 2013 году была обеспечена экономия топливно-энергетических ресурсов: их удельный расход на собственные нужды снизился на 2,52%. Удельные выбросы парниковых газов в CO2 эквиваленте снизились на 4,25%.
В рамках работы по инновационному развитию "Газпром" продолжил сотрудничество с ОАО "РОСНАНО". В частности, велись совместные работы по внедрению коррозионно-стойких защитных нанопокрытий на объектах Астраханского газоперерабатывающего завода, вели испытания термоэлектрических генераторов и систем постоянного тока на литий-ионных аккумуляторных батареях.
Было продолжено сотрудничество с 11 ведущими зарубежными компаниями энергетического сектора. С пятью из них в 2013 году были подписаны программы научно-технического сотрудничества, которые включают, в том числе, 13 проектов.
Проводилось взаимодействие с девятью опорными российскими вузами. С ними были заключены соглашения о сотрудничестве, на основании которых сформированы трёхлетние программы научных исследований и разработок. Кроме того, были успешно реализованы совместные программы повышения качества образования и подготовки кадров.
Продолжалась работа в области совершенствования системы управления интеллектуальной собственностью, а также системы стандартизации.
Совет директоров также утвердил вознаграждение ЗАО "ПрайсвотерхаусКуперс Аудит" за проведение аудита бухгалтерской (финансовой) отчётности ОАО "Газпром", сводной бухгалтерской отчётности Группы "Газпром" и консолидированной финансовой отчетности Группы "Газпром", подготовленной в соответствии с МСФО, за 2014 год.
На вопросы журнала отвечает член Правления, начальник Департамента ПАО «Газпром» Олег Аксютин
Олег Евгеньевич, расскажите об истории инновационного развития Группы «Газпром».Термин «инновация» в российской практике появился сравнительно недавно. Под инновацией принято понимать введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услугу) или процесс, метод продаж или организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях.
Если смотреть через призму этого определения, то инновации являются неотъемлемой частью деятельности «Газпрома» с момента его основания. Постоянные изменения во внешнем и внутреннем окружении порождают вызовы, которые требуют от нас ответных действий: решения возникающих научно-технических вопросов, корректировки форм взаимоотношений с контрагентами, изменения существующих организационных процессов и так далее.
Система управления
К системе управления инновационной деятельностью компании относятся процессы долгосрочного и среднесрочного планирования, процессы развития производственной деятельности, управления инвестиционной деятельностью, взаимодействия с поставщиками и производителями, управления научно-исследовательскими, опытно-конструкторскими и технологическими работами, в рамках которых ежегодно формируется Программа НИОКР.
Первым программным документом долгосрочного планирования и управления инновационной деятельностью компании стала Программа инновационного развития до 2020 года, утвержденная решением Совета директоров «Газпрома» в июне 2011 года.
Программа охватывает газовый, нефтяной и электроэнергетический бизнесы. Содержит комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на разработку и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг, соответствующих и превосходящих мировой уровень, а также на создание благоприятных условий для развития инновационной деятельности как в Группе «Газпром», так и в смежных областях промышленного производства России.
Согласно требованиям федеральных органов исполнительной власти, Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям, а также Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России на постоянной основе осуществляется мониторинг и актуализация Программы инновационного развития. Так, в настоящее время в «Газпроме» действует редакция Программы, утвержденная решением Совета директоров в апреле 2018 года.
Каковы основные положения инновационной стратегии Группы «Газпром»?
Инновационная стратегия сопряжена с Долгосрочной программой развития Группы «Газпром». Напомню, что стратегической целью является сохранение позиций «Газпрома» как лидера среди глобальных энергетических корпораций посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.
Разведка
Как именно реализуется инновационная политика в каждом сегменте деятельности?Начнем с газового бизнеса. По этому направлению в 2016-2018 годах было получено 75 результатов НИОКР. Инновации в геологоразведке связаны с реализацией проектов освоения Чаяндинского НГКМ и Ковыктинского ГКМ, месторождений полуострова Ямал и проекта «Сахалин-2», нефтегазовых ресурсов Приямальского шельфа Карского моря. А также с продолжением комплексной работы по созданию метода электромагнитного зондирования газовых и нефтяных залежей сверхкороткими импульсами большой мощности для исследования анизотропного околоскважинного пространства. С разработкой комплекса технических требований к программному обеспечению для решения задач поиска, разведки и разработки месторождений, проводимых в рамках цифровизации основных технологических процессов ПАО «Газпром». Так, благодаря технологии комплексной интерпретации данных геофизических исследований скважин в сложнопостроенных коллекторах различных нефтегазоносных комплексов на территории Ямала установлены требования к обработке геолого-геофизической информации для неоком-аптского продуктивного комплекса, обеспечивающие оценку фильтрационно-емкостных свойств данных коллекторов современными методами.
Применение разработанных литолого-петрофизических моделей залежей основных перспективных структур Русановского, Ленинградского и Крузенштернского ГКМ повысит достоверность оценки и обоснования освоения нефтегазовых ресурсов Приямальского шельфа Карского моря.
Газодобыча
Начиная с 2016 года в рамках этого направления было получено более 160 результатов НИОКР. Инновационная деятельность в области разработки газовых месторождений направлена как на повышение эффективности использования действующих залежей, так и на освоение углеводородных ресурсов в новых регионах газодобычи, в том числе на континентальном шельфе Российской Федерации.
В частности, технологии эксплуатации обводняющихся газовых и газоконденсатных скважин с использованием твердых и жидких поверхностно-активных веществ и концентрических лифтовых колонн будут использоваться для освоения месторождений Надым-Пур-Тазовского региона, находящихся на завершающей стадии разработки. Создание отечественных технологических жидкостей для гидроразрыва пласта на газоконденсатных и нефтяных скважинах Уренгойского НГКМ позволяет более эффективно интенсифицировать добычу углеводородов методом ГРП.
Разработанная технология мембранного выделения гелия из природного газа будет использована при разработке ресурсов Чаяндинского НГКМ для получения гелиевого концентрата и обеспечения его долгосрочного хранения в продуктивном пласте
Разработанная технология мембранного выделения гелия из природного газа будет использована при разработке ресурсов Чаяндинского НГКМ для получения гелиевого концентрата и обеспечения его долгосрочного хранения в продуктивном пласте. В 2017 году ПАО «Газпром» уже приступило к реализации проекта по строительству установки мембранного выделения гелиевого концентрата, проектная мощность которой по переработке газа составит 32 млрд куб. м в год.
Ведутся работы по повышению эксплуатационной надежности объектов подводных добычных комплексов и стационарных платформ за счет снижения возможных неблагоприятных последствий, вызванных сейсмическими воздействиями на акватории Южно-Киринского месторождения и на месторождениях с аналогичным обустройством.
Транспортировка и хранение газа
Вместе с тем в целях обеспечения высоких показателей надежности и бесперебойности газоснабжения «Газпром» постоянно совершенствует технологии и оборудование по транспортировке и хранению газа, которые применяются при реализации новых газотранспортных проектов и поддержания надежной, бесперебойной и эффективной работы Единой системы газоснабжения России.
Продолжается отработка технологий, материалов и новых технических решений при строительстве и эксплуатации системы магистральных газопроводов Бованенково-Ухта — уникального производственного объекта, эксплуатируемого в исключительно сложных природно-климатических и грунтово-геологических условиях в режиме ограниченной сезонной доступности.
При строительстве магистрального газопровода «Сила Сибири» используются самые современные наукоемкие технологии и оборудование, а именно специально разработанные в рамках Программы НИОКР ПАО «Газпром» отечественные быстродействующие высоконадежные осевые антипомпажные и регулирующие клапаны, не уступающие импортным аналогам. Автоматизированный мобильный комплекс для радиоскопического контроля сварных соединений с разрешением по первому классу на трубы диаметром 1020‒1420 мм. Цифровые радиорелейные станции для эксплуатации в суровых климатических условиях. Интеллектуальная система мониторинга катодной защиты газопровода, позволяющая оптимально управлять защитным потенциалом, а также снизить потребление электроэнергии.
Технологии капитального ремонта двигателей газоперекачивающих агрегатов (ГПА) с продлением назначенного ресурса позволят сократить капитальные вложения на замену ГПА. Использование высокопроизводительных мобильных компрессорных установок модульного типа с газотурбинным приводом производительностью 60 тыс. куб. м в час позволит предотвратить стравливание в атмосферу газа при проведении ремонтных работ на магистральных газопроводах.
Технология селективной эксплуатации объекта хранения путем разделения потоков газа в скважине ПХГ значительно повышает эффективность использования подземных хранилищ
Технология селективной эксплуатации объекта хранения путем разделения потоков газа в скважине ПХГ значительно повышает эффективность использования подземных хранилищ.
В качестве альтернативы существующим способам поставок газа в виде сжиженного или компримированного природного газа разработан способ его транспортировки и хранения (аккумулирования) в адсорбированном состоянии. Указанный способ реализуется на основе углеродных сорбционно-активных нанопористых материалов (сорбентов метана). С точки зрения производственной безопасности и энергетической эффективности такой способ транспортировки и хранения природного газа обладает рядом преимуществ: позволяет хранить и транспортировать больший объем природного газа при меньшем давлении, а также обеспечивает высокую пожаро- и взрывобезопасность, так как газ находится в пористой системе в связанном состоянии.
Одной из основных задач по развитию данного направления является проведение исследований других перспективных материалов — например, различных модифицированных маталлорганических каркасных структур, супрамолекулярных структур на основе углеродных нанотрубок, графенового материала, торфа и других для определения наиболее эффективных с экономической и технологической точек зрения адсорбентов метана.
По направлению исследований в области транспортировки и хранения газа за три года (2016-2018) было получено порядка 200 результатов НИОКР.
Переработка
В переработке углеводородов в настоящее время завершен комплекс лабораторных исследований и пилотных испытаний технологии гидроконверсии тяжелых нефтяных остатков с использованием наноразмерных катализаторов.
Для повышения эффективности транспорта газового конденсата разработан и внедрен ингибитор парафинообразования. Создан комплекс технико-технологических решений по увеличению приема ачимовского конденсата на Уренгойский ЗПКТ. В рамках реализации этого направления за три года получено 23 результата НИОКР.
Нефтяной бизнес
Приоритетом инновационного развития нефтяного бизнеса Группы «Газпром» является разработка технологий, обеспечивающих достижение стратегических целей по рентабельному увеличению добычи и повышению технологичности нефтепереработки.
Одним из ключевых направлений инновационного развития, нацеленных на рентабельное увеличение добычи, является повышение эффективности бурения — технологий горизонтального бурения (увеличение длины горизонтального участка скважины и количества стадий ГРП), а также технологий, предполагающих увеличение количества стволов в многозабойных скважинах.
Перспективный инструмент повышения эффективности бурения — интеллектуальные помощники, основанные на технологиях машинного обучения. Они позволяют вырабатывать рекомендации на основе анализа больших объемов ретроспективных данных. По этому направлению уже запущены проекты совместно с отечественными и зарубежными исполнителями — в частности, договор с компанией IBM предусматривает разработку инструментов для определения литологии на забое скважины в процессе бурения.
Успешная реализация проекта по созданию технологий разработки баженовской свиты позволит освоить новые запасы, создать до 10 тыс. рабочих мест в машиностроении и до 6 тыс. — в сегменте нефтесервисных услуг
В 2017 году реализуемый Группой «Газпром» проект по созданию технологий разработки баженовской свиты получил статус национального, что подтверждает его значимость для государства и нефтегазовой отрасли. Успешная реализация проекта по созданию технологий разработки баженовской свиты позволит освоить новые запасы, создать до 10 тыс. рабочих мест в машиностроении и до 6 тыс. — в сегменте нефтесервисных услуг, обеспечить импортозамещение технологий и оборудования, а также возобновить активную работу в традиционных регионах добычи. Использовать созданные технологические решения и полученные компетенции для разработки других трудноизвлекаемых запасов на территории России.
В сфере повышения технологичности нефтепереработки ведутся работы по созданию катализаторного производства в Омске, где планируется выпуск катализаторов каталитического крекинга, гидроочистки и гидрокрекинга.
Какие еще результаты получены в рамках инновационных разработок нефтяного бизнеса?
На Арчинском месторождении впервые применена технология бурения на депрессии. Разработанная технология позволяет в условиях трещиноватых карбонатных коллекторов вскрывать в пласте большое количество природных трещин и повышать производительность скважин. Дебит новой скважины составил 160 т нефти в сутки, что более чем вдвое превосходит средние показатели аналогичных скважин и полностью окупает затраты на привлечение сложного высокотехнологичного сервиса. По результатам испытаний на Арчинском месторождении технология будет тиражироваться на другие месторождения с трещиноватыми карбонатными коллекторами.
На Новопортовском месторождении впервые применен 20-стадийный ГРП по бесшаровой технологии. Стартовый суточный дебит скважины составил 188 т нефти. Этот метод будет задействован при освоении залежей углеводородов полуострова Ямал.
На том же месторождении впервые в России завершено строительство скважины с четырьмя горизонтальными обсаженными стволами. При ее создании было использовано оборудование российского производства, доработанное с учетом геологических условий месторождения. Многозабойные горизонтальные скважины позволяют увеличить зону дренирования и получить рост добычи без бурения дополнительных вертикальных скважин.
Управление интеллектуальной собственностью
Подавляющая часть результатов, о которых я сказал выше, запатентована на имя компаний Группы «Газпром» или находится в процессе получения патента.
«Газпром» проводит активную политику в области патентования за рубежом результатов инновационных проектов. В рамках данной работы начиная с 2015 года было получено 23 зарубежных патента. Это патенты таких стран — технологических лидеров, как Япония, КНР, Германия, Нидерланды, Франция, Великобритания.
Какие вложения планируются в реализацию Программы инноваций «Газпрома» до 2025 года?
Объем финансирования стадии НИОКР инновационных проектов запланирован на уровне 0,1-0,2% от выручки, а суммарный объем затрат в абсолютном выражении превысит 80 млрд рублей. Инвестиционная стадия реализации инновационных проектов осуществляется в рамках утверждаемой «Газпромом» на трехлетний период инвестиционной программы.
Накопленный в предыдущие годы научно-технический потенциал позволит в период до 2025 года обеспечить объем капитальных вложений на реализацию инвестиционных проектов с инновационными технологиями в газовом бизнесе в сумме свыше 2,8 трлн рублей. Помимо этого, прогнозируемый объем финансирования реализации проектов ПАО «Газпром» по созданию опытно-экспериментальных комплексов и установок за тот же период составит порядка 3,8 млрд рублей.
В то же время затраты на реализацию технологической стратегии, развитие объектов инновационной инфраструктуры, создание «цифрового» НПЗ и осуществление программ энергоэффективности в нефтяном бизнесе составят около 42 млрд рублей. Объем капитальных вложений на реализацию проектов с инновационными технологиями в электроэнергетическом бизнесе прогнозируется в размере порядка 180 млрд рублей.
Водород
Какие вы могли бы выделить перспективные направления инновационного развития Группы «Газпром»?Таких направлений достаточно много. К ним, в частности, относится освоение и внедрение водородных технологий. В настоящее время водородная тематика становится всё более популярной. Водород и энергоресурсы на его основе обладают большим потенциалом, выступая в качестве инструмента для перехода, как сейчас принято говорить, к низкоэмиссионной экономике. Для «Газпрома» производство и применение метано-водородных смесей и водорода является перспективным направлением диверсификации и повышения эффективности использования природного газа.
Предпосылки для развития данного направления появились несколько лет назад, когда в стране началась масштабная работа по формированию новых требований к экологическим показателям оборудования и внедрению принципов наилучших доступных технологий. «Газпром» принял стратегически правильное решение, инициировав работы по повышению экологических характеристик газоперекачивающих агрегатов. Были проанализированы и апробированы различные технологические решения. Мы ставили задачу по снижению выбросов и повышению КПД газотурбинных установок.
Кроме того, вступление в силу Парижского соглашения по климату и необходимость повышения конкурентоспособности «Газпрома» на мировых рынках определили водородную тематику как одну из ключевых.
В настоящее время реализуются два инновационных проекта по получению метано-водородного топлива в качестве топливного газа газоперекачивающих агрегатов на основе адиабатической конверсии метана — в Самаре и Уфе
В настоящее время реализуются два инновационных проекта по получению метано-водородного топлива в качестве топливного газа газоперекачивающих агрегатов на основе адиабатической конверсии метана — в Самаре и Уфе. Эффект от внедрения выражается в экономии топливного газа — до 5%, снижении выбросов парникового газа СО2 — на 30% и загрязняющих веществ: NOx — в 4,5 раза, СO — в 5 раз. Технология запатентована в России, Японии, Южной Корее, Китае, США. Следующий шаг — организация блочно-комплектного исполнения оборудования по производству метано-водородного топлива (его унификация) для серийного производства, а также тиражирование технологии на объектах «Газпрома».
«Газпром» работает также над созданием полностью безуглеродных технологий производства водорода из природного газа. Перспективной, с нашей точки зрения, является инновационная технология разложения природного газа в неравновесной низкотемпературной плазме на водород и углерод. Это технология — без выбросов диоксида углерода. В ней мы видим особый потенциал. С одной стороны, возможность получения низкоуглеродного водорода для энергетики, с другой — ценный углеродный материал для нужд химической промышленности.
Аналогичные разработки (на основе крекинга метана) ведут и наши европейские коллеги из Технологического института Карлсруэ и Потсдамского института перспективных исследований. Причем подобные технологии представляются экономически более привлекательными в сравнении с электролизом воды.
Хочу отметить, что данные положения в развернутом виде легли в основу официальной позиции ПАО «Газпром» относительно Стратегии по долгосрочному снижению выбросов парниковых газов в ЕС до 2050 года и размещены на сайте Европейской комиссии.
Гелий
Гелиевые технологии также относятся к перспективным?Если говорить об их широком применении в России, то безусловно. По итогам 2017 года мировое производство гелия не изменилось по отношению к предыдущему году и составило 160 млн куб. м. Основным потребителем гелия остаются страны АТР (в 2017-м — 44% от мирового объема). Крупнейшим импортером является Китай, который активно закупает газ в Катаре и США.
Перспективы России в гелиевой отрасли значительны, поскольку в нашей стране сосредоточено 29% мировых запасов гелия. На втором месте — Катар, далее идут США и Алжир. В ближайшие годы планируется создать российское производство товарного гелия на базе Амурского ГПЗ. Оно начнется в 2021-м и достигнет ежегодного уровня в 60 млн куб. м к 2026-2027 годам.
В базовых технологиях получения жидкого гелия осуществляется низкотемпературная конденсация при высоком давлении с последующей сепарацией выпавшей жидкости и дальнейшей адсорбционной очисткой газа от микропримесей при температуре не выше минус 1940С. Этот энергоемкий процесс требует значительных затрат жидкого азота. Кроме того, остаточное содержание азота в гелии после конденсаторов составляет около 1%, что делает необходимой последующую ступень низкотемпературной адсорбционной очистки.
Между тем головным научным институтом ПАО «Газпром» — ООО «Газпром ВНИИГАЗ» разработан ряд технических решений для оптимизации процесса очистки и получения газообразного гелия. Во-первых, вместо низкотемпературной конденсации азота предполагается использование короткоцикловой безнагревной адсорбции. В результате достигается экономия жидкого азота, снижаются эксплуатационные затраты и, следовательно, себестоимость продукции. Во-вторых, после короткоцикловой безнагревной адсорбции в блоке очистки гелиевого концентрата от азота предлагается использование мембраны. Это позволит повысить производительность и степень извлечения целевых компонентов из газовой смеси.
Перспективным направлением оптимизации процесса очистки гелиевого концентрата (стадии каталитического окисления) является разработка новых катализаторов окисления водорода и метана, позволяющая значительно снизить потери гелия. В этом направлении работают ведущие научные институты России и уже есть первые решения.
Развитие и внедрение новых отечественных технологий получения гелия позволят «Газпрому» повысить экономическую эффективность гелиевых производств.
Газогидраты
Насколько перспективным на сегодняшний день считается вовлечение в разработку газовых гидратов?Перспективы восполнения мировых ресурсов газа в значительной степени связаны с освоением нетрадиционных источников газа. Пока производители голубого топлива в России располагают существенными запасами традиционных газовых ресурсов.
Технологии поиска, разведки и добычи, используемые при разработке традиционных углеводородов, в большинстве случаев либо неприменимы, либо нерентабельны для добычи гидратного газа. Развитие этого сектора газовой отрасли в России требует создания научно-технических и технологических основ разработки газогидратных залежей и должно опираться на существующий мировой опыт. Основными проблемами, определяющими возможность разработки газогидратных залежей, являются геолого-петрографические и ресурсные характеристики залежей, а также их удаленность от потенциального потребителя и конкурентоспособность гидратного газа в том или ином районе с традиционными источниками углеводородов.
Если говорить о Группе «Газпром», отмечу, что ООО «Газпром ВНИИГАЗ» специализируется на газогидратной проблематике более 50 лет. Начиная с 1966 года ученые института проводили исследования в этой области и доказали возможность формирования газогидратных залежей в природных условиях. В 1972 году сотрудниками института были подняты и исследованы керны гидратонасыщенных пород при донном пробоотборе в глубоководной части Черного моря. В кавернах извлеченного со дна грунта визуально наблюдались вкрапления гидратов. Фактически это первое официально признанное в мире наблюдение природных газовых гидратов в породах.
В настоящее время работа активно продолжается. В результате оценены мировые и российские ресурсы гидратного газа, проведено картирование областей распространения гидратонасыщенных пород и выделены первоочередные объекты по их опытно-промышленному освоению. Организованы комплексные научно-исследовательские экспедиции по изучению природных газогидратов — на озеро Байкал и север Западной Сибири. Сотрудники «Газпрома» являются авторами ряда отраслевых программных документов по вовлечению в разработку природных газогидратных залежей. Впрочем, пока всё это касается достаточно отдаленных перспектив, когда освоение ресурсов газогидратов станет экономически целесообразным.
На повестке дня
Сегодня для нас актуально развитие целого ряда перспективных направлений. Среди них — разведка и добыча углеводородов на шельфе, методы повышения нефте- и газоотдачи, доразработка месторождений сеноманского низконапорного газа, освоение глубокозалегающих залежей углеводородов, создание цифровых моделей месторождений, подземных хранилищ газа и систем подводной добычи углеводородов, переработка сырья сложного состава, увеличение глубины переработки углеводородов, развитие газомоторных технологий, развитие СПГ-направления и, конечно же, совершенствование технологий транспортировки газа.
Особое внимание я хотел бы обратить на вопросы цифровизации производственных процессов. Цифровые технологии уже являются неотъемлемой частью нашего мира, и лидерство компании невозможно без внедрения интеллектуальных систем контроля и управления. Актуальными направлениями в данной сфере являются создание моделей и выполнение экспериментальных исследований процессов, протекающих в природной среде, разработка программного обеспечения для обработки и интерпретации геолого-геофизических данных и так далее. Эти разработки будут содействовать получению виртуальных обликов производственных объектов, которые ускорят процессы создания новых образцов техники, проектирования и строительства. Также искусственный интеллект может помочь совершить рывок в моделировании развития рынков газа.
Учитывая огромные расстояния от наших новых центров добычи до ключевых рынков сбыта, для нас крайне важно внедрение инноваций, прежде всего для повышения эффективности доставки сырья потребителям. Например, мы уделяем огромное внимание совершенствованию внутреннего покрытия труб и повышению давления в них, что способствует увеличению товарной производительности магистральных газопроводов и росту уровня энергосбережения.
Энергоэффективность и экологичность газопроводов на 70% обеспечивается за счет повышения экономичности газотурбинных установок и центробежных компрессоров газоперекачивающих агрегатов. «Газпромом» освоен новый класс уникальных компрессорных станций — «береговых КС», сооружаемых перед морскими газопроводами. Эти станции отличаются повышенным рабочим давлением до 28 МПа, наличием установки осушки газа, системами безопасности КС, защитой по давлению и температуре газа на выходе. Все эти инновации мы успешно осваиваем и внедряем совместно с отечественными трубными и машиностроительными предприятиями.
Сущность и значение инноваций в стратегии развития предприятия. Анализ приоритетов "Программы инновационного развития ОАО "Газпром" до 2020 г.". Технико-экономический анализ состояния и проблем эксплуатации газотранспортной системы данной организации.
Соглашение об использовании материалов сайта
Просим использовать работы, опубликованные на сайте , исключительно в личных целях. Публикация материалов на других сайтах запрещена.
Данная работа (и все другие) доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Стратегический менеджмент, его понятие, инструменты и сущность. Экономический анализ и диагностика системы управления предприятия. Анализ его внешней и внутренней среды. Меры, направленные на укрепление системы формирования стратегии его развития.
курсовая работа , добавлен 20.05.2014
Приемы выбора стратегии развития организации в рыночных условиях. Получение прибыли и ее максимизация. Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития предприятия. Повышение качественного уровня технико-технологической базы производства.
курсовая работа , добавлен 20.11.2013
Экономическая сущность, структура, этапы и виды стратегического планирования. Анализ динамики технико-экономических показателей, внешней среды организации, финансового состояния ЗАО "СибЭнергоТех" с целью выбора эффективного пути развития организации.
дипломная работа , добавлен 01.07.2010
Анализ как исходная предпосылка принятия решения, его сущность и роль. Основные методы стратегического анализа. Стратегия развития предприятия, этапы и содержание стратегического планирования. Миссия и цели организации, разработка стратегии ее развития.
курсовая работа , добавлен 29.06.2012
Особенности управления авиационной отраслью, государственное регулирование в данной области. Анализ зарубежного опыта и его использование в отечественной практике. Анализ проблем на рынке малой авиации, рекомендации по реализации Стратегии развития.
дипломная работа , добавлен 16.06.2015
Теоретические аспекты, понятие и сущность стратегии развития предприятия, разработка стратегических альтернатив. Анализ среды и формулирование миссии организации, типы стратегий развития, оценка выбранной стратегии. Стратегия финансового планирования.
дипломная работа , добавлен 27.07.2010
Сущность и роль стратегии развития бизнеса в коммерческой организации, ее типы, этапы разработки и реализации. Основные подходы к выработке стратегии. Анализ организационно-экономической деятельности ООО "Галла" и выбор стратегии развития организации.
дипломная работа , добавлен 04.06.2012
Совет директоров ПАО« Газпром» рассмотрел и принял к сведению информацию о ходе реализации Программы инновационного развития компании до 2025 года, включая вопросы эффективности освоения выделяемых на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы средств.
Было отмечено, что« Газпром» ведет последовательную целенаправленную работу по повышению эффективности инновационной деятельности. Действенным инструментом для определения основных задач и направлений работы в этой сфере является Программа инновационного развития до 2025 года. Ее реализация вносит весомый вклад в устойчивое развитие ПАО« Газпром».
Большое внимание уделяется выполнению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ(НИОКР) и предынвестиционных исследований. На эти цели компания ежегодно направляет значительный объем средств. Только в 2017 году он составил 8,2 млрд руб. В прошлом году на объектах Группы« Газпром» внедрено более 325 результатов НИОКР, ожидаемый экономический эффект — свыше 310 млрд руб.
« Газпром» совершенствует корпоративную систему управления интеллектуальной собственностью. В частности, разрабатывается Патентная стратегия ПАО« Газпром» до 2025 года. Она позволит оптимизировать работу компании в области правовой охраны создаваемых технических и технологических решений. «Газпром» ведет активную патентную работу. Например, в 2017 году компания получила более 200 патентов и подала свыше 250 новых заявок.
Сформирована и с 2017 года реализуется Программа научных исследований и разработок, выполняемых институтами Российской академии наук в интересах ПАО« Газпром».
Еще одно важное направление реализации Программы инновационного развития — сотрудничество с российскими институтами и университетами. В 2017 году утверждены четыре новых программы научных исследований и разработок, которые вузы делают для компании. «Газпром» активно участвует в разработке новых и улучшении существующих образовательных программ, которые отвечают стратегическим долгосрочным интересам компании. В 2017 году такая работа проведена по 72 программам.
Кроме того, «Газпром» тесно сотрудничает в научно-технической сфере с компаниями смежных отраслей промышленности и зарубежными партнерами.
Совет директоров утвердил Отчет о ходе реализации за 2017 год Программы инновационного развития и актуализированную Программу инновационного развития ПАО« Газпром» до 2025 года.
Справка
Программа инновационного развития ПАО« Газпром» до 2025 года была утверждена в июне 2016 года. Основная цель Программы — постоянное повышение технологического и организационного уровня развития компании для поддержания позиций глобальной энергетической компании и надежного поставщика энергоресурсов.
«Паспорт Программы инновационного развития ПАО «Газпром нефть» до 2025 года Содержание Введение 1. Ключевые показатели эффективности 2. ...»
Паспорт Программы
инновационного развития
ПАО «Газпром нефть»
до 2025 года
Введение
1. Ключевые показатели эффективности
2. Стратегические ориентиры
3. Технологические вызовы и приоритеты
4. Ключевые инновационные проекты
5. Система разработки и внедрения технологий
6. Взаимодействие со сторонними организациями
7. Контактная информация
ВВЕДЕНИЕ
Инновационные технологии являются важнейшим инструментом достижения стратегических целей компаний нефтегазовой отрасли. Свершившаяся революция в области добычи нетрадиционных углеводородов стала результатом многолетних, скоординированных на государственном уровне усилий по совершенствованию технологий.
Сегодня новые технологии позволяют нефтегазовым компаниям вовлекать в разработку трудноизвлекаемые запасы и выходить в новые регионы добычи, повышать операционную эффективность, сохранять устойчивость в условиях неблагоприятной ценовой конъюнктуры и получать доступ к ресурсам в обмен на технологические компетенции.
Основная цель инновационного развития ПАО «Газпром нефть» в горизонте до 2025 года - преодоление технологических вызовов, препятствующих достижению стратегических целей компании, и обеспечение лидирующих позиций компании в области увеличения нефтеотдачи на зрелых месторождениях, освоения трудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов, а также разработки и производства катализаторов нефтепереработки.
В ходе первого этапа реализации Программы инновационного развития компанией достигнуты значительные успехи как в сфере развития технологий производства, так и в области повышения эффективности управления:
Увеличение добычи за счет внедрения технологий многостадийного гидроразрыва пласта в сочетании с горизонтальными скважинами, повышение эффективности технологии МГРП.
Превышение плановых значенией КПЭ «Добыча углеводородов за счет инновационных технологий» - наиболее значимого показателя Программы.
Начало добычи на шельфе Арктики в качестве оператора Приразломного месторождения.
Развитие Центра сопровождения бурения.
Переход всех НПЗ компании на выпуск моторных топлив 5 экологического класса.
Переход всех НПЗ компании на собственный катали
– – –
Формирование внутренних компетенций по мониторингу и анализу тенденций в сфере технологического развития.
Программа инновационного развития ПАО «Газпром нефть» охватывает сегменты разведки и добычи, а также нефтепереработки и декомпозирует показатели Стратегии ПАО «Газпром нефть» до 2025 года.
1. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
– – –
Значение достигается к 2020 г. и поддерживается на целевом уровне до 2025 г.
3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И ПРИОРИТЕТЫ
3.1. Технологические вызовы и приоритеты в области разведки и добычи Технологические приоритеты в области разведки и добычи определены с учетом необходимости достижения стратегических целей компании и отражены в иерархии стратегических документов (Раздел 5). Например, увеличение добычи до 100 млн т н.э. в год к 2020 г. с поддержанием указанного уровня до 2025 г. – стратегическая цель, достижению которой препятствует ряд проблем (вызовов):
1. Снижение объемов добычи на зрелых месторождениях
2. Увеличение доли новых (более сложных) типов месторождений в профиле добычи:
– – –
ПАО «Газпром нефть» сформирован перечень технологических вызовов в области разведки и добычи, сгруппированных по десяти приоритетным направлениям технологического развития, полностью покрывающий все технологические задачи компании:
– – –
Стратегические цели по глубине и выходу светлых достигаются, прежде всего, благодаря реализации программ модернизации нефтеперерабатывающих предприятий ПАО «Газпром нефть». Так как программы модернизации предполагают внедрение зрелых технологий, вошедшие в них проекты не включены в актуализированную Программу инновационного развития.
ПАО «Газпром нефть» также реализуются программы НИОКР в области нефтепереработки, включающие проекты разработки инновационных решений, направленных на повышение маржинальности нефтепереработки и совершенствование продуктовой линейки. Учитывая зрелость отрасли и рыночную конъюнктуру, борьба за маржинальность и совершенствование продуктов – основные приоритеты нефтеперерабатывающих предприятий ведущих компаний отрасли.
Перечень технологических вызовов ПАО «Газпром нефть» в области нефтепереработки, сгруппированных по технологическим приоритетам Программы инновационного развития, приводится в таблице ниже.
– – –
Внедрение комплекса технологий, Опытно-промышленные испытания направленных на повышение технологий бурения и заканчивания продуктивности скважин скважин на объектах компании
– – –
Разработка и постановка на производство катализаторов Соинвестирование в проект создания каталитического крекинга и катализаторного производства гидрогенизационных процессов
5. СИСТЕМА РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ
ТЕХНОЛОГИЙ Система технологического развития ПАО «Газпром нефть» направлена на преодоление технологических вызовов – технологических проблем, препятствующих достижению целей Стратегии компании. Все технологические проекты в области разведки и добычи реализуются в соответствии с Технологической стратегией.Иерархия стратегических документов ПАО «Газпром нефть»
Технологическая стратегия содержит технологические вызовы и решения, сгруппированные по направлениям. В документе также указывается способ получения необходимых технологий – покупка, адаптация к условиями компании либо разработка.
Методика разработки технологической стратегии Технологическая стратегия детализируются в Долгосрочных технологических программах, содержащих дорожную карту реализации направления, перечень проектов, объемы финансирования и график реализации проектов. Долгосрочные технологические программы обновляются ежегодно.
Критерии принятия решений о разработке либо приобретении технологии
Согласно Политике ПАО «Газпром нефть» в области инновационной деятельности, применение готовых технологий является приоритетным в случае наличия на рынке технологий, эффективность которых подтверждена на промышленном уровне. Компания заинтересована в покупке технологических решений, доведенных до промышленного уровня, в пакете с технологическим сервисом. На долю готовых решений приходится более 90% затрат на технологическое развитие ПАО «Газпром нефть».
Тем не менее, доступные на рынке технологии не могут полностью удовлетворить потребности компании. В частности, рынок не предлагает универсальных готовых решений по направлениям увеличения нефтеотдачи истощенных месторождений и освоения нетрадиционных запасов.
В случае отсутствия либо недостаточной эффективности доступных на рынке технологий компания выполняет НИОКР по разработке необходимых решений. Основной объем НИОКР выполняется в партнерстве с внешними организациями: отечественными научными организациями и вузами, предприятиями малого и среднего бизнеса, а также зарубежными нефтегазовыми компаниями и разработчиками технологий. В сегменте нефтепереработки доля внешних организаций в проектах разработки технологий составляет 100%.
6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТОРОННИМИ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ
6.1. Покупка готовых технологий
При покупке готовых технологий компания руководствуется следующими критериями:
– – –
Процесс интеграции внешних инновационных решений, действующий в компании, представлен на рисунке ниже.
Учитывая, что технологическое развитие компании осуществляется преимущественно за счет внедрения решений, предлагаемых внешними поставщиками, важной задачей становится эффективное информирование субъектов инновационной среды о целевых технологических решениях.
На сайте компании в разделе «Технологии в сфере нефтепереработки» было создано окно для подачи внешних заявок на разработку технологий нефтепереработки либо информации о готовой технологии, предлагаемой к покупке.
В соответствии с тендерными процедурами, действующими в компании, информация о планируемых к реализации проектах рассылается потенциальным поставщикам технологий и услуг на этапе выбора поставщиков. Поставщики выбираются по результатам сравнительной оценки предложений.
Основные механизмы взаимодействия ПАО «Газпром нефть» с производителями оборудования, а также компаниями нефтегазового сектора по программам импортозамещения:
– – –
6.2. Реализация образовательных программ Проведенный ПАО «Газпром нефть» анализ свидетельствует о достаточном уровне обеспеченности кадрами по основным направлениям деятельности на момент актуализации Программы. После 2020 г. возможен дефицит специалистов в области трудноизвлекаемых запасов и технологий увеличения нефтеотдачи, что может затруднить масштабное внедрение ключевых технологий, которые в настоящее время находятся на стадии разработки и тестирования. В частности, выполненный анализ свидетельствует об ограниченном круге российских специалистов, имеющих необходимые компетенции в области химических технологий увеличения нефтеотдачи.
Другое приоритетное направление подготовки кадров – интегрированное концептуальное проектирование. ПАО «Газпром нефть» считает технологии концептуального инжиниринга стратегическим направлением, по которому компанией наработаны уникальные компетенции. Учитывая новизну и высокий потенциал данного направления, компания ожидает роста спроса на соответствующих специалистов в среднесрочной перспективе.
Еще одно приоритетное для компании направление подготовки кадров – специалисты-технологи нефтеперерабатывающих предприятий.
Отдельного упоминания заслуживает спрос компании на специалистов в области производства катализаторов, а также операторов установок для последующего трудоустройства на катализаторной фабрике в г. Омске.
Взаимодействие с опорными вузами
ПАО «Газпром нефть» сотрудничает более чем с 20 вузами по направлению образовательных программ. У компании семь опорных вузов – высших учебных заведений, осуществляющих взаимодействие с ПАО «Газпром нефть» в области подготовки специалистов в рамках специально разработанных программ.
– – –
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) им. И.М. Губкина»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Омский государственный технический университет»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Уфимский государственный нефтяной технический университет»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский горный университет»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тюменский индустриальный университет»
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет Петра Великого»
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский физико-технический институт (государственный университет)»
– – –
На момент актуализации Программы инновационного развития компанией созданы три базовые кафедры.
В структуру РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина с 2010 года входит базовая кафедра геологии углеводородных систем. Кафедра готовит магистров по программе «Технологии моделирования углеводородных систем».
Базовая кафедра Омского НПЗ в Омском государственном техническом университете, созданная в 2014 году, ведет подготовку специалистов по направлениям «Машины и аппараты химических производств», «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов», «Системы и технические средства автоматизации и управления»
и магистров по программе «Автоматизация технологических процессов и производств».
В 2015 году в РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина открыта кафедра технологий повышения нефтеизвлечения для объектов с осложненными условиями – третья базовая кафедра компании – и начата подготовка магистров по специальности 18.04.01.14 «Разработка и применение реагентов и технологий для добычи, транспорта и переработки трудноизвлекаемых запасов».
При создании базовых кафедр компания руководствуется следующими принципами:
1. Вуз, в котором открывается кафедра, базируется в регионе присутствия дочернего общества ПАО «Газпром нефть» либо головной компании, либо
2. Вуз имеет компетенции в приоритетных для компании технологических областях.
Разработка и реализация программ высшего профессионального образования ПАО «Газпром нефть» разрабатывает и реализует программы целевой подготовки кадров, в частности, магистерские программы, направленные на подготовку специалистов в области добычи и переработки нефти. Сотрудники компании также привлекаются к экспертизе профессиональных стандартов.
С момента заключения в 2014 году соглашения о сотрудничестве с Московским физико-техническим институтом (ГУ) реализуется программа подготовки магистров по специальности «Фундаментальная и прикладная геофизика».
С 2014 года «Газпром нефть» совместно с Французским институтом нефти, компанией IFP Training, Российским университетом нефти и газа им. И.М. Губкина, Омским государственным техническим университетом реализует магистерскую программу по профессиональной подготовке специалистов нефтепереработки. Программа рассчитана на два учебных года, итогом обучения является защита дипломного проекта под кураторством руководителей Блока логистики, переработки и сбыта ПАО «Газпром нефть». По окончании курса вручается диплом Французского института нефти, который подтверждает международное профильное образование специалистов.
ПАО «Газпром нефть» и Санкт-Петербургский государственный политехнический университет c 2015 года открыли магистерская программу «Математическое моделирование процессов нефтегазодобычи».
В партнерстве с Тюменским государственным университетом в 2016 г. была открыта магистерская программа «Концептуальный инжиниринг месторождений нефти и газа».
6.3. Совместная разработка технологий Взаимодействие компании с вузами и научными организациями в сфере разработки технологий осуществляется по направлениям совместных НИОКР и технологической экспертизы проектов.
Вузы и научные организации выполняют НИОКР в интересах компании по следующим приоритетным направлениям:
1. Технологии вовлечения в разработку нетрадиционных запасов.
2. Методы увеличения нефтеотдачи.
3. Катализаторы каталитического крекинга и гидрогенизационных процессов.
4. Новые процессы нефтепереработки, значительно превосходящие существующие технологии по экономической эффективности и экологичности.
Основные формы сотрудничества – заключение договоров на выполнение НИОКР и стратегических соглашений о сотрудничестве, создание консорциумов и совместной исследовательской инфраструктуры, участие в реализации проектов в качестве индустриального партнера.
Программа НИОКР в области нефтепереработки на 100% реализуются в партнерстве с отечественными научными организациями, вузами и технологическими компаниями.
Работы выполняются по договорам НИОКР; с тремя научными организациями заключены соглашения о сотрудничестве.
Решение о заключении стратегического соглашения о сотрудничестве принимается на основании следующих критериев:
1. Организация-партнер имеет компетенции в критичных для компании технологических областях
2. Компания выполняет/планирует выполнение большого количества проектов совместно с рассматриваемой организацией.
Предложения вузов и научных организаций о выполнении НИОКР совместно с ПАО «Газпром нефть» рассматриваются Дирекцией по технологиям (разведка и добыча) или Дирекцией нефтепереработки (сегмент нефтепереработки) с участием Департамента стратегии и инноваций. Предложения в области нефтепереработки могут направляться через портал ПАО «Газпром нефть».
– – –
1. Выполнение НИОКР совместно с участниками технологической платформы.
2. Проведение регулярных коммуникационных мероприятий в рамках платформы.
3. Привлечение представителей к экспертизе инновационных проектов компании, в частности, в рамках научно-технического совета ПАО «Газпром нефть» по нефтепереработке.
– – –
6.5. Доступ к инновационной инфраструктуре В 2015 г. в г. Омске на базе ООО «Автоматика-сервис» - дочернего предприятия ПАО «Газпром нефть» - был создан технопарк, который одновременно является:
– – –
Технологические направления, на которых фокусируется технопарк:
1. Средства измерения и автоматики.
2. Распределенные системы управления и противоаварийной защиты.
3. Системы управления производством.
К сотрудничеству в рамках технопарка приглашаются компании-производители оборудования и разработчики технологий по вышеуказанным направлениям.
Технопарк использует ускоренную процедуру принятия решений о внедрении продуктов по результатам тестирования – среднее время с момента окончания испытаний до принятия решения составляет две недели.
– – –
В 2016 г. на территории Омского НПЗ введена в эксплуатацию пилотная установка каталитического крекинга для тестирования катализаторов по заказу предприятий ПАО «Газпром нефть» и внешних организаций. Тестирование позволит выбрать наиболее эффективные катализаторы и оптимизировать технологические условия процесса каталитического крекинга. На ближайшие годы запланировано расширение парка пилотных установок.
7. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Похожие работы:
«Парфюмерия ПАРФЮМЕРИЯ ДЛЯ МУЖЧИН КЛАССИФИКАЦИЯ АРОМАТОВ МАСС-МАРКЕТ DZINTARS СПОРТ HIT MTS KOMANDORS ОТДЕЛЬНЫЕ МАРКИ МИДЛ-МАРКЕТ BE TRENDY MY VERSION ПРЕМИУМ-КЛАСС MAN FUTURE CODE ПАРФЮМЕРИЯ ДЛЯ ЖЕНЩИН КЛАССИФИКАЦИЯ АРОМАТОВ МАСС-МАРКЕТ MISS KOETE KRISTNE HIT AR...» о Б ^ ™ ® ’ " " 8 “Г В Т, Умовъ, 25 сентября; къ цорюя "" КараО-Пщма *. акяаметгь на псаломщика Сенъ Рудневъ,1В2...»
«Арт.: 9122924 Diese BA ist fr den doppelseitigen Ausdruck vorbereitet! Russisch Версия 2.17 На русском языке Версия: Выдержка из фирменного руководства по эксплуатации DiLa P 2.16 По состоянию на: 03/2012 Печать: Двойная Разработал: TZ Dresdener Strae 88 D-02625 Bautzen Тел.: +49 3591 360-0 Факс: +49 3591 360-140 Телефон для обр...»
«Н.В. Гоголь. Общая характеристика творчества Н.В. Гоголя. Н.В. Гоголь – первый крупный русский писатель-прозаик. Пушкина почитали больше как поэта. С Гоголем и "гоголевским направлением" обычно связывают расцвет реализма в русской прозе. В то же время реализм Гоголя совершенно особого рода. Некоторые исследователи вообще не с...»
«ДЕРЖАВНI БУДIВЕЛЬНI НОРМИ УКРАЇНИ Будинки i споруди БУДИНКИ ТА СПОРУДИ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДIВ ДБН В.2.2-3-97 Видання офiцiйне Держкоммiстобудування України Київ 1997 ДБН В.2.2-3-97 взято с сайта http://specteh.dn.ua/ РОЗРОБЛЕНI: ВАТ КиївЗНДIЕП (д-р.арх. Л.М.Ковальський керiвник, архiтектори I.М.Алфьорова, Г.Ю.Ветрова, канд. тех. наук В.Ф.Гершкович, iнже...»
«1 городского округа "Город Южно-Сахалинск" По состоянию на 1 июня 2009 По состоянию на 01.07.2016 г. года I. Информационная справка о муниципальном образовании.1.1.Наименование муниципального образования городской округ "Город Южно-Сахалинск" Административный центр – город Южно-Сахалинск Площадь территории – 90,1...»
«Российский государственный гуманитарный университет Russian State University for the Humanities RSUH/RGGU BULLETiN № 5 (148) Academic Journal Series: Philosophy. Social Studies. Art Studies Moscow ВЕСТНИК РГГУ № 5 (148) Научный журнал Серия "Философия. Социология. Искусствоведение" Москва УДК 101(05)+3...»
« Вопрос: Какие анализы можно сдавать для выявления ВИЧ-инфекции? Ответ: Специфические тесты для выявления антител против ВИЧинфекции,наиболее распространенные это тест Элиза и метод WesternBlot.Первый используется к...»
2017 www.сайт - «Бесплатная электронная библиотека - различные документы»
Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам , мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.
